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搜索关键字:营销管理 共找到 105 条相关新闻
营销管理:营销战略“六字未来营销” 2008/3/10 9:33:42
当今市场,营销环境日新月异,营销手段层出不穷,营销指导思想和模式也必须随着时代的变化而不断变化,进行升级换代,以跟上时势的需要,掌握新时期营销的主动。   笔者以为,新时期形势下的成功营销,必须要紧紧地把握住分级、定向和个性六个字,即分级……
http://www.cebike.com/news/html/200803/2008031009334186.htm
营销管理:“拐点经营”成就未来! 2008/3/10 9:23:16
拐点经营是什么?拐点经营是在经营产品、价格、渠道、促销等营销管理的基础上,对企业生存之道的另一种升级。拐点经营要注意什么,依靠什么,需要什么,抓住什么?今天就从四种个方面班门弄斧一下。 一、人心的经营  古训有语:得人心者得天下,失人心者……
http://www.cebike.com/news/html/200803/20080310092314105.htm
营销管理:谈“明星”营销人员的转型 2008/3/7 9:18:07
对于营销人员的职业生涯规划,笔者长期以来有着自己较深的思考,因为作为中国营销队伍中的一员,很多地方也是感同身受。 四大转变是转型基础   在笔者看来,明星业务员要完成从销售员到经理人的转型,需要完成以下四大转变。   第一,要从业务……
http://www.cebike.com/news/html/200803/2008030709180377.htm
营销管理:管理创新企业生存发展的关键 2008/3/6 9:53:28
管理是企业永恒的主题,管理创新是新形势下企业生存与发展的内在要求。当今世界进入了一个以高科技、信息网络、知识等为重要构成部分和主要增长动力的新经济时代,固定不变的常规型企业管理已不能适应于时代,管理创新势在必行。 一、管理创新意义深远 ……
http://www.cebike.com/news/html/200803/2008030609532869.htm
营销管理:电动车品牌营销的软手段 2008/3/6 9:50:24
中国电动车行业市场争夺大战如火如荼,战况空前激烈。大量企业瞄准了电动车行业的巨大蛋糕和丰厚利润,纷纷卷起裤管,义无反顾的跳进电动车的滚滚洪流之中。   截至今日,我国注册的电动车品牌已经超过2000个,但是年销售量20万辆以上的品牌却寥……
http://www.cebike.com/news/html/200803/2008030609502451.htm
营销管理:营销中的促销战争中的战役 2008/3/5 9:45:45
如果说营销是一场战争,那么促销无疑是一场战役,一场短兵相接、赤膊上阵的惊心动魄的战役。   促销对于每个营销人来说,都是耳熟能详的营销术语,不计其数的人曾经和正在上演着。结合笔者自身的经验谈谈如何撰写促销活动方案。促销活动方案从其作用来看……
http://www.cebike.com/news/html/200803/2008030509454523.htm
营销管理:从管理者向领导者的五个转变 2008/3/4 10:05:20
从管理者向领导者的转变过程跨越的幅度很大。管理教育、培训、导师等传统方式对这一转变并没有多大帮助。因此,简单地以为加大对传统管理的投入就可以培养领导者是不现实的想法,从一个管理者向领导者的转变涉及五个层面的转变过程。   一直以来,组织都……
http://www.cebike.com/news/html/200803/2008030410051972.htm
营销管理:外贸营销必备的7种“武器” 2008/3/4 10:02:04
第一种武器:完备的报价单  1)这里所说的完备的报价单,并不只是指产品和它对应的报价,而是涵括了产品的构成要素(这样当其中一个要素变化时,你知道应该在报价时如何调整)、成本分析(指基本产品价格、包装、FOB费用和海运费分析)、数量变化导致的……
http://www.cebike.com/news/html/200803/2008030410020349.htm
营销管理:市场攻坚中的“致胜七法” 2008/3/4 9:57:14
《孙子兵法·计篇》中讲道:主孰有道?将孰有能?天地孰得?法令孰行?兵众孰强?士卒孰练?赏罚孰明?吾以此知胜负矣……短短数十字阐述了一个战争双方胜利与否的预测法则。其大意是说,作为交战的双方,哪一方君主的政治开明、哪一方将帅的指挥高明、哪一方……
http://www.cebike.com/news/html/200803/2008030409571445.htm
营销管理:从经销链不同层面消化库存 2008/1/21 10:25:17
出现库存并不可怕,可怕的是我们面对库存时束手无策。事在人为,掌握了渠道链市场和消费者市场的行业规律,各种问题也就迎刃而解了。   按照中国目前市场经济发展的阶段,我们还没有能力做到“按需生产”、“按需分配”,在物流水平和信息对称化水平还远……
http://www.cebike.com/news/html/200801/2008012110251732.htm
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