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| 营销管理：定位基础上的电动车品牌构建 | 2006/9/20 9:40:04 |
| 中国为什么缺乏品牌？根本原因是中国企业缺乏战略定位！许多人根本没有认识到定位是品牌的基础，这是一种知识认知的错位，是一个系统的错误。 缺乏品牌的国度 这里说的品牌，大体是说世界性品牌。建立世界品牌，恐怕许多企业家想都未想。原因很简单…… | |
| http://www.cebike.com/news/html/200609/2006092009400449.htm | |
| 营销管理：电动车企业渠道整合策略分析 | 2006/9/12 9:12:50 |
| 渠道是市场营销中最重要的环节，因为渠道是联结产品与消费者的纽带，再好的产品，没有渠道，最终还是无法实现产品价值的让渡。渠道不仅重要，而且复杂，各式各样的中间商、让人眼花缭乱的各种终端，构成了各式各样的渠道。正是因为渠道的复杂，从而渠道也是最…… | |
| http://www.cebike.com/news/html/200609/2006091209124361.htm | |
| 强化营销管理 打造铁军形象—记王派营销团 | 2005/4/25 9:06:21 |
| 王派公司的营销策划人员和销售人员来自全国各地，有来自企业的副总经理、销售主管，有在职销售人员，也有刚走出校园的学生，他们为王派的事业而走到一起，共同奋斗。为了全面提高王派公司销售人员的经营水平和精神面貌，营销公司制定了一系列的规章制度，从考…… | |
| http://www.cebike.com/news/html/200504/2005042509062197.htm | |
| 精益量化营销管理－－由“过程”控制“结果 | 2006/5/23 10:11:41 |
| 某医疗器械公司“靠结果数字说话”的案例： 重庆某医疗器械公司的产品上市2年多，年销售数量总共不到15台，销售回款额不足150万。好产品，有市场，公司却因一直单纯采用目标导向与“结果”式营销管理的方法而致整个团队的销售处于模糊与混沌状态，…… | |
| http://www.cebike.com/news/html/200605/2006052310114155.htm | |
| 精益量化营销管理－－由“过程”控制“结果 | 2006/5/23 10:11:41 |
| 某医疗器械公司“靠结果数字说话”的案例： 重庆某医疗器械公司的产品上市2年多，年销售数量总共不到15台，销售回款额不足150万。好产品，有市场，公司却因一直单纯采用目标导向与“结果”式营销管理的方法而致整个团队的销售处于模糊与混沌状态，…… | |
| http://www.cebike.com/news/html/200605/2006052310114134.htm | |
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