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经销商考察厂家的十个标准动作 | 2005/12/24 16:15:56 |
经销商如何选择产品已经不算是什么新话题了,关于这方面问题很早以前就有许多专家和前辈从各个角度和层面都进行过分析与研究,也得出了很多非常好的建议和方法,帮助经销商提升赢利和抵御风险的综合能力。 经销商在不同的时期选择不同的产品,例如说以哪…… | |
http://www.cebike.com/news/html/200512/2005122416155624.htm |
经销商速成:从厂家学几招来反制厂家 | 2005/12/22 10:22:29 |
经销商要提高自身的整体素质,是一个系统工程,不是短期内可以做得到的。有很多关于经销商转型的文章来论述这个问题。那么对于经销商们来说,有没有不需要大调整(那样风险较大)在短期内可以减少和厂家打交道当中的被动局面、提高成功几率的办法和途径呢? …… | |
http://www.cebike.com/news/html/200512/2005122210222929.htm |
电动车经销商“消失” 消费者维修成问题 | 2005/6/22 10:37:26 |
云南电视台报道:张先生去年10月份在西昌路购买了一辆喜福来电动自行车,今年2月份,他想把电动车送到经销商的店里维修,却发现经销商不知去向。 张先生说,去年10月份花了2600块钱买了这辆喜福来电动车,骑了没多久电动车就出了不少毛病。可是送…… | |
http://www.cebike.com/news/html/200506/2005062210372657.htm |
当旧模式失效之后--新形势下经销商的出路 | 2005/8/31 16:22:20 |
一、制衡上游 稳做长线 改革开放以来,我国经济快速发展,但在产业链之间,始终没能建立起科学的关联与平衡,尚未普遍形成“产学研”、“科工贸”一体化企业格局,研发,生产,营销三个环节很不对称,制约了经济健康发展。 具体表现在,市场做不好,代…… | |
http://www.cebike.com/news/html/200508/2005083116222057.htm |
武装你的经销商(一) | 2004/5/11 10:58:02 |
“千军易求,一将难求”,堪当重任,完成大业的经销人才寥若晨星,十分难得。其实,这个世界不是缺少经商,而是缺少发现经销商的眼睛“。进一步而言,“这个世界更缺少挖掘经销商的方法,培养经销商的手段,提升经销商的技术”。 经销商常见症状 唯有自…… | |
http://www.cebike.com/news/html/200405/2004051110580293.htm |
经销商培训难在哪里(一) | 2004/4/15 10:42:43 |
虽然大家已经意识到,经销商与厂家关系由交易型发展到合作伙伴型,之后将发展到战略联盟型,但现实情况是,大部分经销商的发展跟不上厂家的发展,从而使双方的关系还停留在合作伙伴层面上。于是厂家筹办一些培训班,经销商自己也参加一些培训班,以提高销售管…… | |
http://www.cebike.com/news/html/200404/2004041510424319.htm |
经销商如何在促销活动中胜出 | 2004/7/15 9:03:56 |
厂商合作过程中一直伴随有博弈的色彩,具体在市场操作中表现最突出的就是促销政策的制定与执行。厂家希望通过促销活动来提升自身品牌影响力,从而增加市场占有率,而大多经销商更关注的是自身年尾利益所得,这种相辅相成的促销政策困惑很容易导致上述所报道的…… | |
http://www.cebike.com/news/html/200407/2004071509035645.htm |
经销商如何获得厂家支持(二) | 2004/4/13 14:23:41 |
讲投入,更要讲产出 经销商怎样才能获得厂家在政策上的支持?有的经销商提出的要求经常被否决,有的经销商要求的支持费用被大幅削减,为什么? 经销商应该了解厂家的心态。厂家不怕花钱,但一定要花得值得,也就是要讲“投入产出比”。 做得越好的经…… | |
http://www.cebike.com/news/html/200404/20040413142341101.htm |
经销商如何获得厂家支持(一) | 2004/4/13 14:22:08 |
利用厂家的资源开发区域市场,几乎是每个经销商梦寐以求的想法,但大多数经销商由于方法不当,梦想落空。 树立“良民”形象 厂家的支持一定有前提,他们不会向没有希望的经销商提供支持,通常也不会向滥用厂家资源的经销商提供更多的支持。 经销商每…… | |
http://www.cebike.com/news/html/200404/2004041314220897.htm |
经销商面临的问题(二) | 2004/4/30 10:13:21 |
六、市场操作过程听个人英雄主义 很多经销商在市场操作过程中,认为自己健全的网络可以确保渠道通畅,周到的服务可以使客户死心塌地,雄厚的实力可以为客户提供资信支持,结果市场操作还是失败了。原因何在?没有和产品的生产厂家“双剑合壁”,发挥不出“…… | |
http://www.cebike.com/news/html/200404/2004043010132179.htm |
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