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记湖北喻园高科技有限公司2004年度经销 | 2005/1/27 15:37:55 |
民营企业的发展往往会遭受更多的磨难,面对复杂多变的市场竞争环境,有些人选择了退却,但“华鑫人”选择了逆境中勇往直前。湖北华鑫集团在跌宕起伏的中国经济改革大潮中,一次一次坚守着执着、创造着奇迹。早年的“华鑫”仅仅是以摩托车配件经销的民营公司,…… | |
http://www.cebike.com/news/html/200501/2005012715375576.htm |
如何打造高效经销商?(一) | 2005/1/22 14:17:13 |
相信大家一定听过或看过传水桶的活动,这种活动最早起源于美国军队,当水源离使用处有一段距离的时候,美国士兵就会组成一个队列,从源头开始按次序把水桶传给下一个人,直到到达目的地为止。 任何一个商品之所以被称为商品是因为它有价值并且它的价值被消…… | |
http://www.cebike.com/news/html/200501/2005012214171392.htm |
昆明电动车经销商期待新市场 | 2004/9/22 15:24:52 |
近日,记者两次到昆明市西昌路走访。一些商户认为,他们期待在昆明能兴建一个专门经营电动车的市场,以彻底解决占道经营的问题。 据经销商蒋先生介绍,昆明市有200多家批发兼零售电动车的商家,而西昌路是全市最集中销售电动车的地方。蒋先生认为,目前…… | |
http://www.cebike.com/news/html/200409/2004092215245255.htm |
企业需要什么样的经销商? | 2004/9/8 15:50:38 |
在市场竞争日趋激烈的今日,“渠道为王、决胜终端”已经成为众多企业进行市场营销的至理名言。“欲要决胜市场,必先赢得终端;而要赢得终端,必须拥有渠道(经销商)”。 渠道(经销商)已经成为企业营销市场成功与否的关键要素和基本前提。 许多企…… | |
http://www.cebike.com/news/html/200409/2004090815503879.htm |
经销商选择产品的三个层次 | 2004/9/3 9:34:36 |
经销商选择什么样的产品,对经销商的生存和发展有着重要的影响。那么,经销商该选择什么样的产品呢?笔者通过多年营销工作经验,发现经销商选择产品事实上有三个层次,或者说选择梯队。 ◆ 第一层次从产品本身出发 邻居阿鹏经营着一个街头小杂货店…… | |
http://www.cebike.com/news/html/200409/2004090309343661.htm |
击其软肋捆绑经销商 | 2004/8/6 11:18:34 |
商业社会是个“优胜劣汰、适者生存”的社会,市场中讲究的是“利害”关系。“以利诱之、以害迫之”是每个营销人员必须掌握的技巧。如果我们的营销人员永远只是在默默无闻的为经销商“服务”,不敢对经销商提出任何的要求,那么,这样的营销人员永远无法成为经…… | |
http://www.cebike.com/news/html/200408/2004080611183430.htm |
经销商如何做促销 | 2004/6/15 17:06:01 |
目 的 经销商是厂家在某一销售区域中市场推广活动的“代理人”,特别是对于一些厂家的销售队伍无法服务的区域,对通路成员(批发商、零售店)或消费者所做的促销活动实际上都是由经销商负责组织实施的。即使像康师傅这样进行“通路精耕”较早的公司,其…… | |
http://www.cebike.com/news/html/200406/2004061517060152.htm |
武装你的经销商(三) | 2004/5/11 11:01:23 |
经销商激励与制约基金,包括专项促销基金和专项优惠贷款基金。 专项促销基金。主要做法是取消惯用容易造成压价窜货倾销的返利奖励手段,从每笔提货额提取1%-2%作为专项基金,用于对经销商新的激励支持措施。此基金由厂家和经销商共同协商使用,并专人…… | |
http://www.cebike.com/news/html/200405/2004051111012323.htm |
如何成为经销商的“心腹” | 2004/7/28 14:30:40 |
经销商上联上游生产厂商,下接终端零售商和最终消费者,在整个商业流通环节中居于承上启下的重要位置。企业要想赢得市场,营销人员要想取得业绩,获得回报,很关键的一点就是获得经销商的支持和配合。 “商场如战场”,市场中只存在对手和朋友之分。营销…… | |
http://www.cebike.com/news/html/200407/2004072814304092.htm |
新型经销商的三大特征(一) | 2004/9/28 9:56:36 |
随着市场竞争的加剧,扁平化浪潮的兴起和大卖场的崛起,曾长期“霸占”渠道分销领域最重要地位的传统经销商群体一度被人为的忽略,经销商的存在也变成可有可无的事情。 然而,由于中国独特的市场特征和环境,经销商在中国商业流通领域内将长期存在,且将…… | |
http://www.cebike.com/news/html/200409/2004092809563666.htm |
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