|
|
营销管理:中小企业如何让经销商听话? | 2006/12/18 9:26:46 |
依靠经销商分销的是中小企业普遍采用的销售方式,这样方式不仅可以让制造商解放出来,全心的去做品牌策划和产品研发,同时还让制造商省去了开拓市场的人员和资金。但是,经销商不配合制造商的工作,和制造商进行博弈内耗,令制造商的销售管理人员头痛不已。如…… | |
http://www.cebike.com/news/html/200612/2006121809264686.htm |
营销管理:经销商面对寒冬该怎么办? | 2006/12/18 9:22:47 |
常言三十年河东,三十年河西,对于现今风云剧变的市场,每个企业都有可能面临寒冬,甚至饥寒交迫的内忧外患,人们大都喜欢阳光,高谈阔论,而不愿去关注大雪广漠之下的残酷。 冰冻三尺非一日之寒,如果企业领导永远兢兢业业,永远如履薄冰,那么也就…… | |
http://www.cebike.com/news/html/200612/2006121809224752.htm |
弱势厂家如何突破经销商的管控瓶颈? | 2006/12/11 9:19:56 |
季度营销会议上,经理,主管,业务员都抱怨:我们的产品没有竞争力,我们的品牌太弱,我们为经销商提供的优厚政策不够,以上所有的客观原因,导致了经销商不重视我们的产品,业务员活动受到经销商的限制和管控,很难提供有效的资源支持我们的产品,不理会公司…… | |
http://www.cebike.com/news/html/200612/2006121109195634.htm |
一路奔腾顺达无疆:腾达电动车公司 | 2006/12/5 10:14:03 |
常州市腾达电动车制造有限公司是一家专门从事电动车研究,集开发、生产和销售为一体的先进企业,公司座落于苏南美丽的鱼米之乡常州芙蓉镇沪宁高速公路横山桥出口,占地面积6千多平方米。腾达公司自2004年成立以来,专心做产品,潜心搞研发,其生产的世纪…… | |
http://www.cebike.com/news/html/200612/2006120510140331.htm |
营销管理:弱小经销商面对窜货怎么办? | 2006/12/5 8:33:07 |
弱小经销商面对市场窜货很多时候是很无奈的,向上(厂家)搬救兵吧,厂家往往会因为其小,而将其反馈的意见束之高阁,要么就是做做表面文章,嘴里面光说要解决,实际上却按兵不动,典型的光打雷不下雨;对于窜货的“始作俑者”以牙还牙吧,最终往往会两败俱伤…… | |
http://www.cebike.com/news/html/200612/2006120508330745.htm |
致寻找电动车营销策划公司客户的公开信 | 2006/11/30 15:19:39 |
尊敬的贵公司领导: 如果你正在准备寻找一家电动车营销策划公司,请允许我就此问题谈谈我个人对这方面的一些浅见。 选择电动车营销策划公司,请务必请教相关专业部门,因为大家对市场、营销、行业、法规的认识不一样,做法也就存在疑点,甚至有…… | |
http://www.cebike.com/news/html/200611/2006113015193767.htm |
从经销商求助谈电动自行车赢销“路经” | 2006/11/29 8:39:44 |
经常收到来自全国各地的经销商电话、短信和电子邮件,他们的目的主要有两个,其一是,经营遇到困难,向我们伸来求助之手,咨询如何才能做好当地市场,走出困境,其二是,希望我们能够推荐一下远卓品牌机构操作的品牌给他们代理,因为,他们看到我们的成功案例…… | |
http://www.cebike.com/news/html/200611/2006112908394443.htm |
营销前线:顺势双赢经销商做大做强之路 | 2006/11/20 10:28:12 |
经销商处于厂家和终端之间生存,随着竞争环境的复杂化,变革势在必行。但强化服务与终端管理,投资过大;转行做其它营生,风险过大;猛扣上游隐性费用化为成本又不长久,似乎发展有些茫然。但我认为,经销商做大做强,顺应厂家精细化操作的发展趋势,借势发挥…… | |
http://www.cebike.com/news/html/200611/2006112010281290.htm |
榕出现电动车免费施救市民对此态度谨慎 | 2006/11/17 13:29:04 |
免费施救、免费代客充电、免费上门服务……从本周开始,六一中路一家电动车电池修复中心面向市民,一口气推出了多项免费服务。难道天下真有“免费午餐”?记者采访时发现,商家是“醉翁之意不在酒”,而市民对此也持谨慎态度。 据介绍,这家泰琪儿电池修复…… | |
http://www.cebike.com/news/html/200611/2006111713290499.htm |
经销商为什么听不进去厂家业务人员的话 | 2006/11/15 14:36:36 |
厂家业务人员的职责之一便是指导经销商的市场运营,但据普遍反映,这并不是件容易事,其中原因多多。有更好的办法能使经销商听进厂家业务人员的话吗? 作为厂家业务人员的日常工作职责之一,管理指导所辖经销商的市场营运是一个重要组成部分。但是,指…… | |
http://www.cebike.com/news/html/200611/2006111514363659.htm |
|