扶持路路通,创造路路通模式
路路通是湖南数一数二的电动车公司,但公司在发展之初,处境十分艰难,资金和渠道都不完善,也没形成规模经营。黄总在分析了整个湖南市场特点之后,决定拓展整个湖南市场。经过黄总的点拨和间接管理,公司采用超前的营销思路,在很短的时间里,由一家小店面发展成长为湖南极具竞争力的电动车公司。
扩大品牌在市场的影响力进而辐射到下一级市场脉络。从战略上分析得知,03、04年属于电动车行业的发展阶段,所以,不能走批发的道路,必须建设好一级市场,放弃二、三级市场网络建设。黄总首先帮助路路通公司建立销售网点,在繁华地段建立专卖店,同时负责专卖店的装修和宣传。在一级网点到达一定量的时候,必须跟进的就是电动车的消费引导,在电动车发展阶段,让消费者了解电动车,建立电动车商家的品牌效应。
渠道上的拓展则是市场开发的必要步骤,路路通公司不断扩大渠道建设,针对性地通过渠道建设把优势产品推广出去,让更多的消费者了解路路通的产品,了解路路通公司。运用已有店面的收入来建设新的店面,扩大店面密度,并且保证每个店的成功,而对于店面的面积和规格也都有很严格的标准。黄总认为,建设足够好的店面,可以让消费者认识、了解自身品牌,以这样的形式宣传效果会更好。
在立马、奇蕾、路路通的成功,为黄总的职业生涯树立了三座丰碑,辉煌的经历让黄总坚定了自己创业的决心和信心。2007年,黄总创建了自己的企业——上海优狐电动车有限公司。 |