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搜索关键字:营销 共找到 1444 条相关新闻
访本铃电动车广西武鸣营销中心潘伟峰总经理 2009/3/26 15:21:02
“本铃过硬的质量与人性化的售后服务以及对代理商的尊重都没得说,我对本铃以及自己的未来充满了信心,对本铃也产生了极深的感情。经营本铃这么长时间,自己的经营早已步入正轨,现在在我心中,利润排第二位,而我对本铃的感情才是最重要的”   20……
http://www.cebike.com/news/html/200903/2009032615205138.htm
电动车企业以科学管理运营应对危机 2009/3/16 14:24:57
当前金融风暴已经严重冲击全球各个角落,并进一步演化为“经济危机”,同时对中国企业也产生了重大的影响。   企业管理运营的抗风险能力怎样、企业内部管理是否完备、企业运营当中的资源如何合理运用,等等这些,都将对企业能否平稳度过“经济危机”有着……
http://www.cebike.com/news/html/200903/2009031614245391.htm
三枪:打造最锐利的营销突围之剑-产品 2009/3/11 10:23:42
经济大衰退加速行业大洗牌   2008年9月15日,美国第四大投行——雷曼兄弟宣告破产,世界金融危机正式爆发,新兴市场不可避免的遭受池鱼之殃。11月,欧洲、美国、日本先后宣布步入经济衰退,按迄今为止最为乐观的估计,世界经济2010年才能见……
http://www.cebike.com/news/html/200903/2009031110233193.htm
电动车供应商与大卖场谈判的应对策略 2009/3/3 9:20:43
电动车供应商与大卖场谈判的应对策略(黄静)  如果问供应商在与大卖场到交道的时候,什么是让他们最困惑的问题?很多供应商对此的回答是:谈判!供应商为什么对与大卖场的谈判存有如此的困惑呢?笔者认为主要是不外乎以下几个原因:   谈判内容:大卖……
http://www.cebike.com/news/html/200903/2009030309203175.htm
营销神话背后的大广告法则 2009/3/2 15:50:18
略带赌性的“史氏广告”所向披靡,创造了一个又一个中国营销神话。而在这些以恶俗著称的“史氏广告”背后,却是史玉柱洞悉人性、缜密策划,敢于投入、精于执行的系统性广告策略思维。   金融海啸席卷全球,经济寒冬如乌云压顶。在大家都感受到阵阵寒意,……
http://www.cebike.com/news/html/200903/2009030215500663.htm
比德文全面实施服务营销战略 2009/2/28 9:38:40
“2009年,比德文公司将战略定位为“服务营销”。为了实现这一战略,售服系统制定了全面的服务举措,全面出击,实施服务营销战略。”   售服系统制定了以下六大战略举措:   【配件保障】   配件保障是售后服务最基础的工作。鉴于电动车行……
http://www.cebike.com/news/html/200902/2009022809382788.htm
新的一年如何做好《年度销售计划和目标分解 2009/2/18 10:30:43
A组人员:没有小目标,也不知路程有多远,不知道村庄的名字,只管跟着向导不停地走就行了。结果,走到五分之一的距离,大家都开始叫苦;不到一半的路程,大家有开始抱怨;走完四分之三的路程,大家都愤怒了;走完全程,大家情绪都很低落,花费的时间是最长的……
http://www.cebike.com/news/html/200902/2009021810304299.htm
电动车营销过程中精神状态的重要性 2009/2/18 10:27:56
营销工作是心态、资源、韧性、能力、知识、政策、品牌等多种因素的综合过程,其他的重要性在此不提,笔者觉得工作心态问题极为重要,主要体现在以下几个方面。   一、态度决定高度   不一样的态度使每个人千差万别,有很多人起于平凡,行于不平凡,……
http://www.cebike.com/news/html/200902/2009021810275232.htm
如何把握“节日营销”? 2009/2/14 14:08:05
什么是节日营销?  顾名思义,节日营销就是指在节日期间,利用消费者的节日消费心理,综合运用广告、公演、现场售卖等营销手段,进行的产品、品牌的推介活动,旨在提高产品的销售力,提升品牌形象。归属上,它是整个营销规划的一部分,而不是短期的售卖活动……
http://www.cebike.com/news/html/200902/2009021414080380.htm
精益营销:渠道商过冬的四种武器 2009/2/13 14:36:14
对中国IT行业而言,2008年的冬天比以往时候来得更早一些,也更冷一些。     联想的杨元庆说:“冬天来了,谁能熬过去,得看谁的衣服厚。”海尔电脑的高以诚说:“先冬眠、寻求冬天后的爆发点,争取把挑战当成跳板。”马云则高调表示:“深挖洞、广……
http://www.cebike.com/news/html/200902/2009021314361382.htm
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