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搜索关键字:营销 共找到 1444 条相关新闻
营销管理:如何树立培养经销商的信心 2008/5/6 14:57:57
企业在营销发展的过程中离不开经销商,经销商也需要企业提供好产品以获得利益。两者是互利双赢的合作关系,企业在开拓市场中对经销商的甄选是一项重要的工作,经销商在确立经营项目时也是慎而又慎地考察企业的产品。两者交往的过程好似“谈恋爱”。在经过深思……
http://www.cebike.com/news/html/200805/2008050614575642.htm
营销管理:提高企业创造力的10点建议 2008/5/6 14:55:45
1、雇佣某方面的奇才看招聘广告时,你是不是发现不少公司招聘的人员要求大同小异?这样做的结果是找到一批类型相同的人。将一群能力类似的人放到一起分享观点和知识的风险是:没有新玩意出来,充其量是不同意见的混杂体。人力资源政策可以折射出企业的差异性……
http://www.cebike.com/news/html/200805/2008050614554277.htm
如何最大限度地运用自己的能力(上) 2008/5/6 14:50:14
乡下农场里有一则古老格言:“成功不是锦上添花,而是变废为宝。”只要一失败,人们最容易做的事就是趴下来,抱怨自己缺乏能力,抱怨自己命运坎坷。只要一失败,人们最容易忘记的就是:人生并非为失败而来,而是为成功而来。不幸的是,不少人已经沉浸在这种消……
http://www.cebike.com/news/html/200805/2008050614500852.htm
如何发挥自己的能力去把握机会(下) 2008/4/21 10:35:20
如何抓住机遇   这是个不完美的世界,这一点不必费劲就会发现。可是,你还是有许多机会去获得成功。有些人还在不厌其烦地批评美国文化,的确有些批评还相当中肯;然而,就算这样,也无法阻挡我们成为实用主义者。也许会有这样的问题:在哪儿,究竟什么……
http://www.cebike.com/news/html/200804/2008042110351448.htm
营销管理:经销商管理的[六脉神剑] 2008/3/25 14:59:29
在对经销商的管理上我们的区域经理常常会走极端,要么管理得太松,使公司产品、政策被经销商玩弄于股掌,该给二三级经销商的返利不给;企业投入的促销品也挪用到其它品牌上;或者不执行公司的产品定价,甚至低价“窜货”等。最严重的后果就是出现呆帐坏帐。另……
http://www.cebike.com/news/html/200803/2008032514592885.htm
营销管理:中小企业突围,九种思想要不得 2008/3/15 11:01:23
随着物流、信息流的日益发达和人民生活水平的日益提高,商机不断涌现,越来越多的中小企业也不断出现参与市场弄潮。但细研这些企业,我们不难发现一些这样的规律:文化层次的制约,企业主的经营思维和先进的经营管理思维有一定的差距资金有限而又极想快速超额……
http://www.cebike.com/news/html/200803/2008031511012333.htm
营销管理:“水”性管理的六大要素 2008/3/15 10:15:28
如果把企业比为一条河流,那么企业经营的内外环境就是这条河流过的地质、地形,企业经营要根据地质、地形的变化而变化。   如果把企业比为一条河流,那么企业经营的内外环境就是这条河流过的地质、地形,企业经营要根据地质、地形的变化而变化。  道家……
http://www.cebike.com/news/html/200803/2008031510152333.htm
营销管理:“留住客户”必定要走好的18步 2008/3/15 10:01:52
现在很多企业均将顾客满意做为企业的服务口号,写入公司的企业文化手册里。我们做市场的更是将“顾客满意”天天放在嘴上喊,那么何谓顾客满意?我们又要从何处着手去做呢?   一般而言,顾客满意是顾客对企业和员工提供的产品和服务的直接性综合评价,是……
http://www.cebike.com/news/html/200803/2008031510014564.htm
营销管理:“客情维护”应该怎样 2008/3/10 10:14:10
[提要]:谈到客情维护,部分人可能认为就是要和代理商搞好关系,见面时喝个酩酊大醉后称兄道弟,固然上述内容也可勉强视为客情维护的一个部分,可是这未免流于表面和片面……   谈到客情维护,部分人可能认为就是要和代理商搞好关系,见面时喝个酩酊大……
http://www.cebike.com/news/html/200803/2008031010140975.htm
世纪鸟电动车的营销价值和价值营 2008/3/10 9:52:10
营销的决定性力量究竟是什么?当我们要开展营销工作的时候,我们该如何看待渠道的价值与作用呢?再或者说,营销到底是什么?当营销的难度越来越大的时候,也是该好好反思的时候:过去为什么成功,而现在又为什么陷入困境?而显然的是,前面的几个问题正是解释……
http://www.cebike.com/news/html/200803/2008031009520848.htm
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