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搜索关键字:竞争 共找到 211 条相关新闻
怎样通过有效途径提高品牌市场竞争力? 2005/8/11 9:53:54
品牌,是市场发展的主要竞争力,现在,更多的企业已经认识到品牌价值对市场推动的重要性,并相继实施名牌战略,致力于品牌的建设,以达到快速渗透市场之目的!但在琳琅满目的众多产品中,真正具有品牌优势的很少,因此如何通过有效的途径来提高品牌的市场竞争……
http://www.cebike.com/news/html/200508/2005081109535420.htm
国内外汽车厂商展开研发竞争只待政策开闸 2005/9/8 10:07:21
面对能源紧张和环境污染等问题,坚持以发展节能环保型汽车为主导,成为汽车产业可持续性发展的长远战略。纯电池、混合动力、氢动力燃料电池等方面的研究初见成效,这其中尤以混合动力汽车最具发展空间和长远的产业化前景。 能源紧张造就新市场 混合……
http://www.cebike.com/news/html/200509/2005090810072193.htm
电动车量猛增无序竞争影响行业正常发展 2005/11/5 8:30:07
今年二季度,国家电动自行车产品质量监督检验中心与自行车质量监督检验中心对70家电动车生产企业进行了产品质量抽查检验,八成产品合格。一味追求高速度成为抽查中不合格企业的通病,由于产能的飞速提升,为了争夺有限的市场份额,自律性差的企业便开始无序……
http://www.cebike.com/news/html/200511/2005110508300730.htm
市场竞争的奇兵:虚拟营销团队 2006/2/13 15:58:36
在2千年前著名的长平之战中,秦军在双方实力差距不大的情况下,将赵军系数全歼,瓦解了其统一之路上的最大阻碍。对于这场战争,《史记》中有如下记载:“秦奇兵二万五千人绝赵军后,又一军五千骑绝赵壁间,赵军分而为二,粮道绝……秦王闻赵食道绝,王自之河……
http://www.cebike.com/news/html/200602/2006021315583638.htm
河南电动车商会成立解决行内恶性竞争方案同 2005/12/23 9:47:41
22日上午,随着河南省电动车商会的正式成立,解决电动车行业内恶性竞争、信用缺失等问题的一系列方案也同时出炉。 在经过长时间无序经营之后,上午,河南30余家电动车经销商走到了一起。“电动车进入河南市场以来已经找到了自己的定位。特别是近两年来……
http://www.cebike.com/news/html/200512/2005122309474182.htm
无锡岗崎电子总经理胡东新:产品力竞争 2005/12/16 13:49:21
作为一个企业,不管运用多么先进的管理模式,不管采取如何巧妙的营销手段,终究脱离不了为产品服务这个本质。一个企业能否持续发展,取决于它的产品是否具有长久的生命力,一个品牌能否做强,关键看你的产品是否为之奠定了坚实的基础。 十一月的北方已经寒……
http://www.cebike.com/news/html/200512/2005121613492121.htm
寻找“适者生存”的竞争之道 2004/10/28 11:07:43
在当今的中国市场上,中小企业十分活跃。在内地,中小企业的数量已经占总企业数的90%以上,60%的工业产值和40%的实现利税来自中小企业。与大型企业一样,中小企业是市场繁荣的根基,是国民经济的细胞,都是我国经济不可或缺的一部分。但是,中小企业……
http://www.cebike.com/news/html/200410/20041028110743102.htm
电动自行车行业竞争转向品牌和创新 2006/5/23 8:30:04
随着城市交通的不断发展,人们出行的代步工具也在不断地升级进步,电动自行车就以其轻便省力、环保节能、价格适中等特点,成为上班人群的重要代步工具。经过几年的快速发展,如今电动自行车行业已进入品牌竞争的时代。 初步形成四大板块 经过200……
http://www.cebike.com/news/html/200605/2006052308300455.htm
燃料电池竞争提速 2004/7/7 9:04:28
因能源领域的自由竞争加剧,燃气公司和石油批发商正抓紧燃料电池的研发,推向实用。这些公司希望能率先把下一代能源推向民用。 东京燃气公司等推出的一种燃料电池是把民用燃气作为氢的来源。东京燃气公司计划在明年一月投放一种功率为1千瓦的燃料电池。……
http://www.cebike.com/news/html/200407/2004070709042838.htm
如何深刻剖析你的竞争对手?(一) 2004/7/30 16:13:51
凡是有市场存在的领域,就必然少不了有竞争,有竞争对手。无论你是厂家,还是商家,你都需要随时关注你的竞争对手的动态,“凡事预则立,不预则废”,未雨绸缪深刻剖析你的竞争对手总是好的。 那么,如何深刻剖析你的竞争对手呢?笔者现在站在厂家的角度……
http://www.cebike.com/news/html/200407/2004073016135195.htm
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