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中国营销创新10大趋势(二) | 2005/3/14 14:32:19 |
◆ 趋势六 从终端资源的跑马圈地到终端资源的精细化组合管理 过去企业对市场的占领与扩张是一种粗放式、跑马圈地式的。随着市场空白越来越少,这时营销成功的关键,在于对市场的精耕细作,在于对终端资源进行精细化的组合管理:(1)营销部门…… | |
http://www.cebike.com/news/html/200503/2005031414321969.htm |
促销,创新的原点 | 2005/3/1 10:15:34 |
每天都被淹没在各类促销活动的海洋里,每天至少在现实或媒体中看到三个以上的促销活动,这让我们毫不怀疑中国已经进入了“促销时代”。可是,每天在市场上转悠,在现实中感受到这么多层出不穷的促销活动,让我仅仅来写促销创新,竟然无从下笔!因为仅为了说促…… | |
http://www.cebike.com/news/html/200503/2005030110153451.htm |
要创新也要模仿 关键是哪里需要创新 | 2005/1/17 15:05:08 |
创新企业必须思考的关键因素,并不是"如何创新",而是"哪里需要创新"。 "卓越的领导"与"持续的创新"是当前管理思潮的两大热门议题。大家普遍认为,这两大议题是每个企业都想追求的,也是企业成功的必要元素。但是,将所有员工都训练成管理者,将…… | |
http://www.cebike.com/news/html/200501/2005011715050888.htm |
创新营销模式积极应对客户流失 | 2005/1/11 15:28:21 |
对许多企业来讲,年末到春节期间是业务人员离职、跳槽的高峰期。而骨干业务人员辞职往往导致客户流失。这种现象的出现是因为企业采取的是“狩猎”式营销模式,也就是说销售人员自己去追踪客户,打着大象吃一年,打着耗子塞牙缝,打不着就硬扛。 具体地说…… | |
http://www.cebike.com/news/html/200501/2005011115282182.htm |
上海电容车难迈商业化第一步 渴望成熟创新 | 2006/3/28 9:07:53 |
在全球首条超级电容车示范线的研究者看来,资金来源问题、多项自主知识产权的组合时如何界定主导方等都是科技创新的“拦路虎” 从胡宁彪的办公室窗口向下看,就可以看到一辆绕着张江高科技园区不停在跑的大型电力公交车,但车内从来没有一个乘客。 更不…… | |
http://www.cebike.com/news/html/200603/2006032809075381.htm |
创新——企业的灵魂 | 2006/3/23 9:46:14 |
苏州八方电机经过短短的几年发展,已成为电动车行业内首屈一指的电动车电机专业供应商。追寻一下八方电机的发展历程。不难看出,八方电机迅猛发展的根基在于拥有了企业之魂——创新。 创新——产品创新 八方公司拥有一支行业内资深的电机研发队伍,对电…… | |
http://www.cebike.com/news/html/200603/2006032309461499.htm |
走创新发展之路--记常州市恒丹配件厂厂长 | 2004/3/1 16:12:00 |
古城常州,物华天宝,人杰地灵,其钟灵毓秀的江南风光和厚重的历史文化底蕴为世人称道。今日古城凭着车辆及配件制造、新型纺织、服装等产业成为苏、锡、常火炬带上的一座经济发达充满现代气息的城市。常州的民营企业经过前一阶段的蕴育、起步、发展,现在逐渐…… | |
http://www.cebike.com/news/html/200403/2004030116120021.htm |
倪捷:坚忍·创新·使命感 | 2006/3/21 10:50:39 |
图为倪捷在2005年度“风云浙商”颁奖典礼上。 他,今年1月17日站在2005年度“风云浙商”领奖台上; 他,参与撰写2月16日完成的国家《轻型电动车发展战略研究课题报告(讨论稿)》; 他创办的绿源电动车有限公司在产品研发和市场开拓…… | |
http://www.cebike.com/news/html/200603/2006032110503921.htm |
中国营销创新10大趋势(一) | 2005/3/14 14:33:10 |
中国营销正处于混沌状态、灰色状态。灰色介于黑、白之间,恰恰孕育着一种新的创新。也就是意味着中国整个市场营销面临着由“点”的创新进入到系统创新,我称之为“新一轮的市场创新”。中国经济正处于新的发展机遇期,中国企业正面临新的战略转型期,而中国企…… | |
http://www.cebike.com/news/html/200503/2005031414331056.htm |
中国营销创新10大趋势(二) | 2005/3/14 14:32:19 |
◆ 趋势六 从终端资源的跑马圈地到终端资源的精细化组合管理 过去企业对市场的占领与扩张是一种粗放式、跑马圈地式的。随着市场空白越来越少,这时营销成功的关键,在于对市场的精耕细作,在于对终端资源进行精细化的组合管理:(1)营销部门…… | |
http://www.cebike.com/news/html/200503/2005031414321999.htm |
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