一将功成万骨枯！我的六个老板朋友为何陷入困境？
[提要] 谨以此祭奠企业经营路上那些已成往事的铮铮白骨，以及还在为自己梦想不懈努力的公司人！
肆
X先生很实在，人缘很好。他做生意的一个原则是，自己从来不借别人钱，也不借钱给别人。在他最紧张的时候，他宁愿变卖自己的资产度过难关，也不愿意向别人张口。所以在圈内，他是少有的干净的人，没有那些乌七八糟的事。
X先生早年卖白酒，自己也爱喝白酒，但是后来身体忽然出了问题，开始接触红酒，了解了之后，觉得红酒是一个好东西，前景可期，从此进入红酒销售市场。
2012年之前的中国红酒市场，是一个典型的高端市场，红酒一瓶动不动上千元，平民不会喝，喝红酒的非富即贵，好不好喝不重要，重要的是要贵！那时候，X先生一年可以做上千万的销售额，利润斐然。
2012年，X先生为了更好的做圈层、服务高端人士，投资了500多万，办了一个会所，谁知恶运从此而来。
这一年国家反腐加重，禁止铺张浪费、禁止公款吃喝，高端餐厅酒店、高档会所、高档烟酒一下子被市场从浪尖拍到地面，他的会所从诞生那一刻就开始亏损。
高端红酒突然没有人喝了，送人也送不出去，请人来会所也没有人来，团购也没有了，市场突然的冷淡让他懵了，也不知道销售该怎么做。他的销售额从之前的一年1000多万断崖一般跌到了一年只有20多万！堪称惨烈！
2015年最难的时候，X先生的卡上只有不到5万元了，这是全部的身家，他把投资了500多万的会所，以50万的价格转让了，这是他最后的本金。然后，他开始思考市场，思考消费，思考红酒到底应该是大众消费品，还是装逼的工具。
那天，坐在公司办公室米黄色的沙发上，X先生点燃了一根细白的长烟，他深深地吸了一口，然后对我说："我现在做的事，是让红酒成为中国家庭的日常饮用餐酒"。
我立马起了疑心，这不会又是一个虚无的梦吧？按照当时的形式，红酒只会作为高档礼品在上层游动，而想要下浮到老百姓的餐桌上，又岂是一句话的事？
后来我知道，X先生拿着这50万本金，开始与酒便利超市和1919等门店合作，他沿用了多年前做白酒时用的最传统的供货方式，不再高端，也不再奢华。
2016年中的时候，我问X先生，如何？X先生没有正面回答，只是咨询我房产投资、海南房产、墨尔本别墅的行情，我知道，X先生赚到钱了。
X先生是难得的一个正面案例，我见过他在市场寒冬时艰难转型的不懈努力，所以我也为他今天的复苏感到高兴。他所做的一切都只有一个，就是脚踏实地，让商品回归大众消费市场，适应市场变化，回归市场本质……
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