一将功成万骨枯!我的六个老板朋友为何陷入困境?
[提要] 谨以此祭奠企业经营路上那些已成往事的铮铮白骨,以及还在为自己梦想不懈努力的公司人!
叁
我认识Y先生是在这个城市的互联网圈,他是老兵,从事互联网十多年,也创业了十多年。让我吃惊的是,他至今没有买房子,没有买车,所有心思都在创业,每天工作十多个小时,有能力、有思想、有激情。
2015年初,他的项目获得了北京一家VC1000万美元的A轮投资。我向他祝贺,他告诉我说,不出三个月,他要做B轮。
有了钱,公司开始扩张,总部搬在了北京,两个多月的时候,B轮成功进入。但是在这之后,整个公司都开始膨胀。
VC告诉他必须要在什么时间达到多少用户数,要实现多少数据,报表要好看。为了满足这些胃口,也为了满足VC们不断持续的庞氏谎言,他只有不停的开辟市场、补贴用户、做数据、满足报表要求,员工最多时达到400人左右,一个月的开支在500万以上。
长时间的烧钱作市场、贴钱注册用户,钱就像是汛期开闸的洪水一样花了出去。但VC们总是说,没事,尽情的烧,C轮我们负责。
钱终于要花完了。C轮也找到了,但C轮迟迟不进来,他们要求前面的A、B轮必须跟投,最终B轮同意了,但是A轮却拒绝再出资,C轮的VC一看如此,就不愿意出钱,钱最终也没有能够进账。
Y先生的公司一下子陷入了僵局,员工开始大量离职,负面信息满天飞,所有的繁荣随风而逝。
不久前,我问他接下来怎么办,也许要彻底关闭了,也许要关闭非战略市场,守主要市场,重新开始。
但是我知道,很难了。
这个市场上的所有创业者都以融到资为荣,却从来不会想拿了这些钱之后会怎样,自己还能不能按照初心稳扎稳打地经营,自己还能不能一步一个脚印的前行,而VC很多时候就是一场击鼓传花的庞氏骗局,又有多少人能够玩的起!你能撑起VC们的欲望和疯狂吗?
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