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“大运”强势登陆电动自行车行业
来源:全国自行车工业信息中心(蔡敦权)    2010-12-9 9:50:51
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[提要] 电动自行车产业已经从只注重成本优势转向渠道优势、品质优势、售后服务优势、品牌优势的建立

  牛大鹏:作为一家在摩托车行业跌打滚爬多年的企业,我们清醒地意识到,随着电动自行车技术不断成熟和油价不断上涨,以及各地政府对电动自行车产业的支持,今后相当长的一段时间里,电动自行车市场消费不会降温,未来几年里,每年产销量不会低于2000万辆的规模。如此大的蛋糕,充满诱惑,放弃这个产业,对大运而言也就意味着走向衰弱。因此,大运大举进入电动自行车市场,是企业生存的需要,更是大运发展的保证。

  但是进入电动自行车行业仅仅是参与不够的,这个产业已经不是小打小闹的时代的,大运必须全力以赴地做大和做强,从而显示出大运的竞争力。目前在电动自行车行业,不能上规模也就谈不上做强,更谈不上成为强势企业。

  Q:大运进入到电动自行车产业具有什么样的竞争优势?这样的优势在电动自行车行业内能否得到充分发挥?

  牛大鹏:过去几年里,从事摩托车产业的人对电动自行车普遍存在不屑一顾的心态,认为电动自行车不仅技术能级相对较低和不成熟,而且市场混乱,不适合进入。而今,电动自行车产业从前几年的2000多家企业,剩下到目前1000家以下,行业的整合趋势明显,由此造就了上百万辆规模的大企业。但是,电动自行车产业总体规模大而单体实力相对不强,这就是我们大运进入到电动自行车市场的契入点。如果前几年进入到电动自行车市场,由于习惯用摩托车营销思路来经营电动自行车,肯定会失败。经过市场洗牌,电动自行车产业的发展历程与摩托车产业相似,必然会逐步走向理性。大运等待进入的时机已经具备。尽管目前电动自行车市场还正处于上升期,市场空间很大,但是必须要根据电动自行车的市场的特点进行运作。因此,我们首先重视电动自行车的技术与营销人才的引进。其次,充分发挥大运在资金、渠道、技术等方面的综合优势,在打“大兵团作战”、运用大战役式的市场推广模式之外,也要打“小阵地战”。在未来五年里,我们大运要实现进入到电动自行车行业前五名的目标。

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关键词:大运 
我来说两句( ) | | 责任编辑:白云
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