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搜索关键字:营销 共找到 1444 条相关新闻
透析企业或个人营销失败的“十大”原因 2006/9/13 8:47:54
第一败:经验主义,不创新就是死路一条  一些企业或个人成功了,总是喜欢拿过去的思路经营新的品种,殊不知任何新品都有差异性,他们的消费对象、产品的核心卖点及表现力是不同的,经验主义很容易使产品走弯路,甚至营销失败。作为企业的最高层,老总也要下……
http://www.cebike.com/news/html/200609/2006091308475222.htm
营销管理:电动车企业渠道整合策略分析 2006/9/12 9:12:50
渠道是市场营销中最重要的环节,因为渠道是联结产品与消费者的纽带,再好的产品,没有渠道,最终还是无法实现产品价值的让渡。渠道不仅重要,而且复杂,各式各样的中间商、让人眼花缭乱的各种终端,构成了各式各样的渠道。正是因为渠道的复杂,从而渠道也是最……
http://www.cebike.com/news/html/200609/2006091209124361.htm
解读电动车营销大师高乃龙成功密码 2006/9/9 17:25:18
通过在电动车行业内几年的摸爬滚打,几经风雨,高乃龙已小有名气,为了自己喜欢的事业从未考虑过个人得失。从业几年不但没有挣到钱,还花掉了前几年的结蓄。常言道:人生在世主观为自己,客观为别人。高乃龙不是生在真空里,不食人间烟火的活神仙,也要吃饭,……
http://www.cebike.com/news/html/200609/2006090917251754.htm
中国营销创新10大趋势(一) 2005/3/14 14:33:10
中国营销正处于混沌状态、灰色状态。灰色介于黑、白之间,恰恰孕育着一种新的创新。也就是意味着中国整个市场营销面临着由“点”的创新进入到系统创新,我称之为“新一轮的市场创新”。中国经济正处于新的发展机遇期,中国企业正面临新的战略转型期,而中国企……
http://www.cebike.com/news/html/200503/2005031414331073.htm
中国营销创新10大趋势(二) 2005/3/14 14:32:19
◆ 趋势六 从终端资源的跑马圈地到终端资源的精细化组合管理 过去企业对市场的占领与扩张是一种粗放式、跑马圈地式的。随着市场空白越来越少,这时营销成功的关键,在于对市场的精耕细作,在于对终端资源进行精细化的组合管理:(1)营销部门……
http://www.cebike.com/news/html/200503/2005031414321969.htm
参展企业关于“展览营销”的思考 2005/3/12 11:08:19
据业内分析,企业以参加展览的形式拓展市场的成本费用要比其他传统形式节省40%以上,同时还大大缩短了促销时间。在欧美一些贸易大国,绝大多数企业都是从展览会上获得大部分贸易机会和寻求合作伙伴的,同时也是参与国际市场竞争的最佳场所。但让人感到遗憾……
http://www.cebike.com/news/html/200503/20050312110819100.htm
互动营销的关键点在于找准生意目标 2005/3/3 16:12:52
对任何一家公司来说,每位客户都是唯一的。为此,奥美顾客关系行销OgilvyOne强调以尽可能个性化的方式与顾客沟通。2月25日,奥美顾客关系行销OgilvyOne案例论坛在广州举行。奥美顾客关系行销亚太区总裁KentWertime等资深传播……
http://www.cebike.com/news/html/200503/2005030316125238.htm
忠诚度与市场营销(一) 2005/1/20 10:49:28
市场无时无刻不在变化,对手们总是挖空心思拆你的墙角,不但要侵略你的市场,更要收编你的销售团队,笼络原本属于你的顾客群,缺乏忠诚度支持的公司正面临着一场劫难。这一切要求公司有属于自己的市场阵地和分销渠道,还得有一支百战不挠,绝对忠诚的市场营销……
http://www.cebike.com/news/html/200501/2005012010492851.htm
忠诚度与市场营销(二) 2005/1/20 10:48:57
◆ 销售人员忠诚度 在一味追求顾客忠诚度的今天,我们往往忽视了对于企业产品销售有载体作用的销售人员的忠诚度,我们的企业往往只通过建立销售人员薪金的等级制度,让他们被动地去挑战自己。我们的销售人员究竟需要一种什么样的学习激励制度呢?因为有机……
http://www.cebike.com/news/html/200501/2005012010485739.htm
创新营销模式积极应对客户流失 2005/1/11 15:28:21
对许多企业来讲,年末到春节期间是业务人员离职、跳槽的高峰期。而骨干业务人员辞职往往导致客户流失。这种现象的出现是因为企业采取的是“狩猎”式营销模式,也就是说销售人员自己去追踪客户,打着大象吃一年,打着耗子塞牙缝,打不着就硬扛。 具体地说……
http://www.cebike.com/news/html/200501/2005011115282182.htm
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