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商业情报:营销战的致胜法门——渠道营销 | 2006/5/12 14:27:37 |
自古以来,窃取情报就是军事、政治、经济斗争中的重要工作之一。孙子早就说过:知己知彼,百战不殆。所谓知彼,对手当然不会主动把机要信息告诉您,这时就要靠从对手那里获取商业情报。 从军事上来说,情报包括对手的兵力及分布,作战计划与工具,核心领导…… | |
http://www.cebike.com/news/html/200605/2006051214273731.htm |
浅谈电动车渠道超市模式的可行性 | 2006/6/3 14:49:33 |
伴随着行业的发展,电动车产品种类越来越丰富,电动车行业也处于逐步规范的过程中。与此同时,电动车渠道模式也由传统单一的大区代理制模式向密集分销制以及其它多元化、多渠道转变,销售渠道的构成也有了一些新的变化。其中,电动车渠道超市模式就是其中较为…… | |
http://www.cebike.com/news/html/200606/2006060314493340.htm |
浅谈电动车渠道超市模式的可行性 | 2006/6/3 14:49:33 |
伴随着行业的发展,电动车产品种类越来越丰富,电动车行业也处于逐步规范的过程中。与此同时,电动车渠道模式也由传统单一的大区代理制模式向密集分销制以及其它多元化、多渠道转变,销售渠道的构成也有了一些新的变化。其中,电动车渠道超市模式就是其中较为…… | |
http://www.cebike.com/news/html/200606/2006060314493368.htm |
把握渠道,建立市场优势地位 | 2005/3/29 15:19:01 |
你有没有发现不管是摩托车还是电动车乃至更多的行业领域里,产品、价格甚至是广告变得越来越一样,所有的视觉和表现都让客户难以分辨,消费者在选择产品的时候就更难以辨别。整合营销传播理论创始人、美国西北大学教授Don Schultz指出:在产品同质…… | |
http://www.cebike.com/news/html/200503/2005032915190135.htm |
把握渠道,建立市场优势地位 | 2005/3/29 15:19:01 |
你有没有发现不管是摩托车还是电动车乃至更多的行业领域里,产品、价格甚至是广告变得越来越一样,所有的视觉和表现都让客户难以分辨,消费者在选择产品的时候就更难以辨别。整合营销传播理论创始人、美国西北大学教授Don Schultz指出:在产品同质…… | |
http://www.cebike.com/news/html/200503/2005032915190191.htm |
内外兼修 有效防止渠道政策走样(一) | 2005/2/26 15:43:08 |
很多公司都因为无法完整地贯彻营销政策而导致经营的失败,原因就在于营销渠道并非能完全由居于渠道链条一端之厂家独立操控,于是政策在渠道上流通的时候,要么扭曲变形,要么完全走样,到达渠道终端时要么面目全非,要么指鹿为马,自然不能实现厂家的意图。 …… | |
http://www.cebike.com/news/html/200502/2005022615430836.htm |
内外兼修 有效防止渠道政策走样(二) | 2005/2/26 15:42:36 |
4、树立标杆,以奖代罚,寻找渠道中执行政策完美者获得的价值所在。 要想让渠道政策执行不走样,就得让渠道上各个环节感知到他们所能获得的价值,从而激发他们完整执行政策的热情。因此,树立一个“标杆”,也就是执行政策十分有效且获得很高回报的榜样…… | |
http://www.cebike.com/news/html/200502/2005022615423626.htm |
澳柯玛发力专卖店探索多元化营销渠道 | 2005/12/31 8:46:51 |
继格力、TCL等家电厂商自建销售渠道后,澳柯玛也在多元化渠道上探索出了成功的经验。日前,青岛澳柯玛商务公司总经理周明江说,2006年的市场思路是围绕“客户服务”与建立“专业网络”开展工作,平衡与家电零售商的关系以及增强不同渠道的互补性。“这…… | |
http://www.cebike.com/news/html/200512/2005123108465192.htm |
小企业如何建立自己的销售渠道?(一) | 2004/7/21 16:06:38 |
中国是一个特殊的国家,特殊是指地域辽阔,且各地的经济水平、消费形态和生活习惯乃至文化观念都存在很大的差异,反映在市场营销上,就会发现,每一个企业,都无法用一套同样的方案,来运作全国市场;反映在行业中,即便某个行业的市场竞争度呈现白热化程度,…… | |
http://www.cebike.com/news/html/200407/2004072116063832.htm |
如何提高商业渠道的产品影响力? | 2006/3/21 14:54:01 |
在市场竞争日益激烈的今天,商业合作伙伴通过多年市场洗礼,操作市场同样越发规范和专业。而产品市场的丰富性更使得商业合作伙伴在整条供应链中的地位越发突显。“有品牌吗?”“有广告支持吗?”“是独家吗?”“有什么个性化特点?”“什么政策?”成为当今…… | |
http://www.cebike.com/news/html/200603/2006032114540151.htm |
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