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全面解决续航焦虑!电动车长里程时代下,大 | 2021/9/9 11:32:45 |
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http://www.cebike.com/news/html/202109/2021090911324596.htm |
“提振消费,从心开始”,315晚会所涉及 | 2021/3/17 11:07:42 |
今年,央视“3·15”晚会以“提振消费,从心开始”为主题召开,希望通过诚信的力量稳步提高消费能力,改善消费环境,让居民能消费,愿消费,加快建设现代化经济体系,畅通国内大循环和国内国际双循环,为中国经济开启“十四五”规划,迈向全面建设社会主义…… | |
http://www.cebike.com/news/html/202103/2021031711074187.htm |
强势终端形成巨大品牌影响力,小刀成为消费 | 2020/12/9 16:39:07 |
近两年,电动车终端竞争激烈,企业都在挖空了心思想要在终端能够拥有更大吸引力、影响力,能够抢得新国标后的市场份额,而小刀在终端的创新和深耕,让小刀成为终端最活跃的品牌,独具特色。 高速增长…… | |
http://www.cebike.com/news/html/202012/2020120916390754.htm |
打动消费者的杀手锏——品牌的性价比如何创 | 2020/5/19 9:55:18 |
小编最近在后台留言中发现,“性价比”一词被多次提及,而且很多电动车品牌也总是强调性价比,这样看来,性价比在消费者心中还是挺神圣的,是选购产品首要考虑的因素。就比如说,你执意去购买一件不那么有性价比的产品,很可能会被嘲讽一句“人傻钱多”。 …… | |
http://www.cebike.com/news/html/202005/2020051909551872.htm |
报复性消费清单,速看! | 2020/3/11 17:08:12 |
最近,好消息捷报频传 大家复工了吗?吃火锅了吗?剪头发了吗? 在家里都憋坏了吧! 是不是很出去逛逛 重新找找花钱的感觉 不急!一份报复性消费清单给到你 按它买,就对了!…… | |
http://www.cebike.com/news/html/202003/2020031117081229.htm |
电动车行业需要提高消费者对品牌忠诚度,实 | 2020/3/6 15:27:33 |
品牌忠诚度是品牌价值的核心,消费者对一个品牌产生情感,甚至会引以为骄傲,这才是一个品牌价值的最高体现。如欧米茄表、宝马车、劳斯莱斯车、梦特娇服装、鳄鱼服饰、耐克鞋的购买者都持有这种心态,已经成为一种消费惯性。近阶段,在电动车行业来说品牌忠诚…… | |
http://www.cebike.com/news/html/202003/2020030615273386.htm |
电动车经销商如何应对即将到来的“报复性消 | 2020/2/29 9:41:29 |
截止昨日,全国26省零新增,同时,甘肃、辽宁、贵州、云南,先后将突发公共卫生事件应急响应级别由一级调整为三级,山西、广东,由一级调整为二级。 疫情防控取得成效,让人们看到了战胜疫情的希望,也有了出门的底气.这种情形下,“消费反弹”是必然,不…… | |
http://www.cebike.com/news/html/202002/2020022909412980.htm |
2020年,三大因素实现新消费增长 | 2020/1/7 14:19:57 |
2019年是消费观念升级不断深化的一年,什么IP流量、网红经济、跨界营销.....集体爆发,与此同时,2019年对于电动车行业是一个焦虑年,“新国标”一座大山就让众多品牌的市场红利变得微薄,遭遇到一个增长瓶颈。 但往往最…… | |
http://www.cebike.com/news/html/202001/2020010714195787.htm |
品质这条路,小刀义无反顾走了15年 | 2019/12/20 14:07:14 |
“企业只有高质量发展才能适应经济转型”、“产品质量是企业的核心,服务质量是企业的升华”、“质量意识是一个企业长远发展的保证和筹码,是立足于社会的根本”······ 12月18日晚,小刀集团总裁武金萍女士出…… | |
http://www.cebike.com/news/html/201912/2019122014071441.htm |
正新轮胎,以技术创新为驱动,深受消费者青 | 2019/11/8 13:28:27 |
正新轮胎,1967年创立于台湾。1989年,进入大陆市场并创建成立了正新厦门集团。目前,正新轮胎在全球共拥有5大研发中心,17座生产基地,超过3万名员工,产品行销180多个国家及地区。 作为知名轮胎品牌,正新在两轮电动车…… | |
http://www.cebike.com/news/html/201911/20191108132827104.htm |
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