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电动车系统与续行里程关系 | 2004/5/6 16:23:18 |
说起电动自行车,它也是命运多舛。从20年代起至90年代末,几起几落究其原因是电动自行车的续行里程达不到使用要求。到了本世纪末,电池技术上有了突破性进展,36V12Ah的铅酸蓄电池,装车后其续行里程可达50公里左右,使电动自行车回归了它应有的…… | |
http://www.cebike.com/news/html/200405/2004050616231823.htm |
顾客满意度和市场占有率的关系 | 2005/8/10 14:38:42 |
在进行顾客满意度研究和测评的过程中,经常会有企业的代表质疑:“你们的测评肯定不准。我们XX产品的市场占有率第一,但是在你们的行业测评中,满意度得分排名却在第四位。这不是明显不对吗?” 上述看法具有一定的普遍性,为了解开这个谜团,下…… | |
http://www.cebike.com/news/html/200508/2005081014384243.htm |
蓄电池容量和寿命的关系 | 2004/2/11 16:02:34 |
作为电动自行车用的蓄电池,其寿命和容量是最重要的两个指标,大家都希望能把电池容量做的大且寿命长,但这两项指标在一定程度上存在不可调和的矛盾,以至于一个指标的提高,势必影响到另一个指标。 我们列举一些提高容量的方法,并同时论证其对电池寿…… | |
http://www.cebike.com/news/html/200402/2004021116023460.htm |
电动车蓄电池容量和寿命的关系 | 2004/5/29 9:59:04 |
作为电动自行车用的蓄电池,其寿命和容量是最重要的两个指标,大家都希望能把电池容量做的大且寿命长,但这两项指标在一定程度上存在不可调和的矛盾,以至于一个指标的提高,势必影响到另一个指标。 我们列举一些提高容量的方法,并同时论证其对电池寿命…… | |
http://www.cebike.com/news/html/200405/2004052909590423.htm |
客户关系管理应用成功之十大关键因素分析 | 2005/8/17 10:50:51 |
客户关系管理理念引入中国已经有几年的时间了,国内CRM市场已经从单纯的概念抄作阶段、理念推广阶段逐渐发展为部分企业试探性的实施阶段,有为数不少的国内企业先后尝试实施了大型CRM系统的部分模块(销售利自动化SFA、Services以及Mark…… | |
http://www.cebike.com/news/html/200508/2005081710505119.htm |
电动车系统与续行里程的关系 | 2004/4/9 15:16:14 |
说起电动自行车,它也是命运多舛。从20年代起至90年代末,几起几落究其原因是电动自行车的续行里程达不到使用要求。到了本世纪末,电池技术上有了突破性进展,36V12Ah的铅酸蓄电池,装车后其续行里程可达50公里左右,使电动自行车回归了它应有的…… | |
http://www.cebike.com/news/html/200404/2004040915161476.htm |
顾客满意度和市场占有率的关系 | 2005/8/10 14:38:42 |
在进行顾客满意度研究和测评的过程中,经常会有企业的代表质疑:“你们的测评肯定不准。我们XX产品的市场占有率第一,但是在你们的行业测评中,满意度得分排名却在第四位。这不是明显不对吗?” 上述看法具有一定的普遍性,为了解开这个谜团,下…… | |
http://www.cebike.com/news/html/200508/2005081014384235.htm |
关于电池注液量与电池初期循环容量和电池寿 | 2004/12/20 15:33:06 |
在此讨论的这种关系是专门指电动车电池使用配套的小充电器作循环使用充电而言,若采用分阶段恒流的充电器对电池进行充电则不存在或不完全存在这种关系。 (1)电池注液不宜过多 电池过量注入电液并在初充电之后,包装出厂之前仍保持较过量的电液,对防…… | |
http://www.cebike.com/news/html/200412/2004122015330693.htm |
品牌价值——品牌与消费者的关系 | 2005/3/7 14:55:39 |
长期以来在品牌概念及其价值认识上普遍认同是企业自身价值的体现或者说反映了一种商标权益。这一观念造成不少企业盲目地从单方面创立名牌,忽略从品牌与消费者关系上认知品牌价值。近年来国外成功品牌战略的实践表明:品牌是一个以消费者为中心的概念,没有消…… | |
http://www.cebike.com/news/html/200503/2005030714553999.htm |
与大客户保持持久关系的秘诀 | 2005/1/25 15:51:46 |
大客户销售是渠道管理中的经典课题,如何维持和发展与大客户的关系呢?简单的说,厂家大客户经理只须做好一件事:花80%的时间和精力去研究如何满足20%大客户的需求,这种满足客户需求的方法应该是独一无二的,应该是难于被对手模仿和超越的。 …… | |
http://www.cebike.com/news/html/200501/2005012515514683.htm |
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