相较前面三位风云人物，倪润峰纵横捭阖的时间离我们更近一些。自1988年担任四川长虹电器股份有限公司董事长兼总经理起，他执掌长虹帅位16年，直到2004年由赵勇接棒。倪润峰最为人所争议的就是启动了国内家电行业残酷的价格战。三次降价使得长虹从一家小企业发展成了一个实力雄厚、在同行中首屈一指的家电巨头，在此期间，倪润峰的个人决策发挥了至关重要的作用，他的个人魅力和英雄主义带领长虹一路高歌，在家电业打下了一片江山。

　　可残酷的价格战带来的副作用是，彩电利润简直薄如纸片。在行业排名中，主营业务收入增长率和净利润增长率两项，长虹的表现是倒数第一，净资产收益率则是倒数第二。在这样的背景下，倪润峰被当地政府安排“退休”，由赵勇暂时接棒。

　　可不到一年，倪润峰重新出山执掌长虹，他再烧“三把火”：大范围降价、推出精显王背投彩电、诊治长虹的“大企业病”。但效果并不明显。在2004年发布的“(第18届)电子信息百强企业”中，长虹只以158亿元名列12位。而他所倡导的长虹民营化计划也与政府的改革方向相去甚远。于是倪润峰在2004年刚刚迈入60岁之际，被安排正式退休。

　　在技术与知识已经开始担当主角的新时代里，倪润峰显然已完成了第一代企业人的使命，舞台上已经没有他的立足之地。英雄谢幕，令人唏嘘不已，在其转身的背后，包含着太多的沉重和悲伤，他的去职代表着一个时代的终结，一个国企英雄时代的终结。

　　如今，倪润峰已经不在企业经营第一线。退休后的他挂名四川省政府顾问。