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能之行 智者领——浙江华夏电源有限公司
来源:电动车商情网(子木)    2010-6-11 10:51:12
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[提要] 一提到绍兴,映入脑海的往往是小桥、流水、乌篷船,然后是百草园、三味书屋、孔乙己的茴香豆……然而,今天我们的主角不是这些,而是坐落在这座拥有2500年历史文化名城中的浙江华夏电源有限公司。

  超级网络

  浙江华夏电源有限公司前身为位于浙江长兴的明日电源,公司创立于2002年,是一家专业制造电动车蓄电池的公司。

  “2002年电动车还是个新事物,产品的技术标准都还没有定型,整个行业都在摸索中前行。”浙江华夏电源有限公司吴文斌总裁回忆道。

  2003年,电动车行业由于无序发展,行业危机逐渐显露,而第一批投入电动车行业的厂家,大多因规模小、技术力量差等原因缺乏持续发展的动力,行业走到了第一个瓶颈期。经过一段时期的调整,电动车行业得到了发展,出现了规模较大的厂家,很多电池厂都把电动车生产厂家当作唯一的客户。

  “当时的明日电源无论从产能和实力都不足以支持与优秀整车厂的合作,”吴进一步说,“作为一个独立的产品,将自己的命运依附在别人的身上随波逐流,有劲使不上的感觉更是让人看不到未来。”

  这一年,吴总作出了一个大胆的决定,将产品销售的目标客户定为从造电动车到卖电动车,跳开整车厂的束缚,直接与销售商进行合作。超杰第一批的创业者们就这样开始了超杰电池的全国销售之旅。

  此举不仅节约销售过程中的时间,客户可以购买到出厂时间更短的产品,增加使用时间,而一旦产品发生问题,能更快的得到解决,售后服务得到保障。

  “能发展起来就是因为我们更注重承诺的兑现,更注重服务,更勤奋。超杰电池以服务带动销售的理念也是那个时候确立的。即使在最艰难的时候超杰团队也没有丧失信心,没有一个掉队的,大家默默地为了超杰在打拼,默默的支撑起了超杰这个品牌”。吴总说起当时的情形还是一脸感叹,更多的是欣慰和自豪。

  直到2005年底才初步在市场上站稳了脚跟,办事处发展到7个,销售量逐步放大,市场口碑越来越好,超杰电池具备了市场发展的条件。

  2006年初,超杰团队加入华夏控股集团,成立浙江华夏电源有限公司,并进一步确立了主攻二三级市场的策略,率先大举开拓维修服务市场。“我们要建独特的超级网络系统,目前,所有的省城里面都有我们的展示厅。”吴自豪地说道。

  在各地建立终端销售网络的基础上,超杰电池坚持“以最优质的产品和服务,赢得最高客户满意度” 的经营理念.将超杰电池服务带动销售的理念引入终端网络。为用户提供满意产品和放心、快捷的服务,使超杰的销售网络大多具备完善的服务功能,将超杰服务带动销售的经营理念向全国加盟商推广,进一步推动“超杰”电池全国连锁销售服务体系的建设,目前体系内已有超过2000 家服务商加盟。

  而在2010年的计划中,超杰电池将在目前销售网络基础上,整体网络向全国市场终端继续衍生,形成一个覆盖各地县、乡、镇的完善销售服务网络。

  一系列措施的实施迅速提高了超杰电池的市场知名度和口碑,使超杰电池优质的服务以网络覆盖的形式向全国辐射,使用户真正享受到超杰无处不在的及时服务,并为广大加盟商提供了稳定的经营基础,网络向良性可持续发展方向迈进。

  随着“超杰”电池品牌逐步得到广大用户的认可和服务网络的不断扩大,“超杰” 电池品牌逐步深入人心,成为用户满意度较高的电池品牌之一。

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关键词:华夏 
我来说两句( ) | | 责任编辑:白云
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