近几年的电动三轮市场全线飘红，越来越多的企业加入电三的行业，竞争的激烈程度随之升级，竞争方式已悄然开始发生改变。在电三这片魔法场上，有一批行业的先行者，它们有先入为主的效应，不断巩固自己的市场，在激烈的竞争中加快急行军的步伐和战斗力。
一场并购重组、资源整合、优胜劣汰的行业大洗牌势不可挡，旨在三轮行业强筋壮骨和瘦身运动热潮中风起云涌。
百事利品牌随电动三轮行业的诞生而诞生，百事利利用先驱者的技术、品牌、客户积累的优势，开发出适用于更多客户群的产品，并通过行业先行者的优势成长为行业的主流品牌。
一年树谷，回望过去豪情满怀
2001年，百事利电动车开始进入电动车领域。2003年，开始专注于电动三轮车的研发与生产，在接下来相当长的一段时间里，“百事利”品牌借着优越的市场环境和自身品牌价值的东风，迅速抢占了电动三轮车市场的有利地位。
百事利康总与本刊记者交谈
从当初几百台的销量到2013年全年实现销售16万台的新高度，从当初寥寥无几的产品类型到如今拥有30余种型号，近百个品种的产品，百事利用自己的行动证明一个行业大品牌应当具有的魄力与影响力。
2013年，百事利全年产销量突破16万辆。其产品畅销20多个省，在全国拥有400余家销售网点，这对百事利来说是“现实意义上”的成功，而在更深层次来说，这是现实电三市场条件下“新兴生产销售思想”与行业发展初期“传统生产销售思想”进行角逐、选择后，所成就的百事利企业发展思路的一种升级，这种升级与变革对于一个行业开启者来说，并不容易，需要舍弃，更需要选择。但值得庆幸的是，百事利的变革，可圈可点。
