随着电动车行业深入发展及竞争的加剧，终端建设的作用越发重要，可以这样说“谁掌握了销售终端，谁就是市场赢家”。 基于此，2013年雅迪在终端建设上更加系统、深入，以硬终端建设—新SI形象全面切换吸引消费者更多的关注度，以软终端建设让雅迪品牌更加深入消费者的内心，并在保证硬终端建设的前提下，以软终端建设为出发点，加强与消费者的全面对接。通过“软”“硬”兼施，以强大的终端力实现雅迪强势品牌的打造。
　　4月，雅迪启用全新VI形象，于此同时，雅迪终端形象同步升级，斥巨资邀请英国B+S公司为雅迪打造全新SI体系，终端升级工作拉开帷幕，全新SI形象更具国际性，使雅迪终端店面“科技”“品质”的高端形象深入人心，引发行业终端国际风尚新潮流。目前，全国接近50%营销网点已经完成新SI形象的全面切换。
　　在全新SI切换的过程中，雅迪的经销商积极响应公司的号召，高度配合公司的新形象切换。景德镇雅迪率先按照公司全新SI形象完成施工，成为全国首家切换全新SI形象的店面。据景德镇雅迪汪总介绍说，自从新形象切换后，店面的整体档次提高了，消费者进店感觉也不一样了，销售工作也更容易开展了。随后，海盐旗舰店也按照全新SI形象切换装修完成，成为公司新SI切换的样板店，吸引了大批经销商前来参观学习，汲取经验。在看到焕然一新店面新形象后，各区域经销商开始积极响应，按照公司的统一形象切换门头店面，大幅提升了雅迪的终端品牌形象。
　　雅迪店面门头等硬实力升级后，为使店面形象得到统一，店面软实力建设公司也做了统一规范，从全新灯箱画面，全新吊旗，终端产品生动化陈列，工作机制的建立，导购人员的培训等，经销商全面调整优化，调整后的店面，干净整洁，产品陈列生动有序，导购人员热情专业，让进店的消费者感到心情舒适，大大提高了店面的成交率。通过终端硬实力和完美终端软实力的双管齐下，保证了雅迪专卖店店面形象的统一性，提升雅迪的品牌形象，铸就雅迪强大的终端力。

　　为更好推进终端服务建设开展，笔者也特意采访了几位经销商给大家分享他们的经验：
景德镇汪金龙：紧跟公司走  量利双丰收

　　新形象切换后，汪总对店面的整体形象很满意，同时因为新形象更时尚，让雅迪专卖店在整条街都很突出，消费者看到装修如此精良的店，都愿意走进来看看，了解一下，进店率有了明显上升，新店装修后，正赶上了销售的旺季，店面的优质装修和布置，让进店的消费者也觉得在这里购车很有档次很有面子，拉动了高端产品的销售及溢价空间，3500以上价格的车型的销售能力大幅提升，金刚狼，豪佳60，豪佳韵，战鹰60 多次卖断货。就算是和消费者说不还价，消费者也能坦然接受，不会强调要降价，不会讨价还价。整体来说，新的SI形象对店面的提升作用还是很明显的。汪总最后说，按照新形象装修新店面，真是明智之举。

安庆程焰胜：提升店面形象，增加进店率
　　程总一听说要听他的故事，立刻给笔者娓娓道来，程总告诉笔者，安庆玖益从2010年8月开始经营雅迪，当时店面120平米，当年销量仅700台；2011年增开龙山路雅迪专卖店280平米，年销量提升至2502台；2012年11月龙山路雅迪专卖店由280平米扩建到450平米，年销量提升至4214台；2013年3月31日天津会议，雅迪新形象发布。8月28日，雅迪公司新形象物料发到店里，因为是销售旺季，打算等旺季过后再装修，听了雅迪领导“舍.得”理论后，决定就算是9月1日旺季也得开工切换新形象,9月18日切换完毕。
　　新形象切换完毕后，新增地面展台，导入高端新品和长跑王系列产品，同时将店面产品分类，进行模块化陈列，后期销量和利润都有明显提升。新形象切换前，3000元以下的产品占月销售的70%以上，新形象切换后，3597-4597元的产品的销量明显提升，现在都是在实行不还价销售，效果还是非常好。真的是一点都想不到店面的陈列对销售的影响这么大。2013年力争做7000台，市场占有率做到30%，主要竞品已经被逼的退出安庆市场了，包括周边的枞阳、太湖、东至、石台的主要竞品今年已经全部倒闭了，看到周边的雅迪客户的市场占有率平均都在40%以上，绩溪的雅迪更是达到惊人的70%左右，单台零售纯利润达500-600元。这些领头的老大哥为程总树立了良好的榜样。2014年程总说销售量可以达到13000台，市场占有率力争达到50%。