央视网能源频道：近几年电动自行车企业追求“上量、铺点、价格战”，而绿源电动车一直走得很稳。您认为从2014年开始，整个电动自行车产业的发展格局会有什么新的变化?绿源会在新的格局中处于什么位置?
 
　　倪董：变化的趋势是一定的：强者越强，弱者越弱，这是肯定无疑的。不光电动车是这样，所有的行业都是这样的。在这种格局下，绿源充分意识到一定要参与竞争，参与强者的对话，我们不仅要做好我们擅长的，还要学会原来我们不擅长的。
 
　　央视网能源频道：您觉得电动自行车有没有形成一个很好的产业链?
 
　　倪董：整体来说不是很良好。别的企业我不好去评价，但我觉的绿源在这方面做的很好。我们绿源长期以来很注重与供应商的合作，我认为很多的创新的源泉是来源于他们提供的动力。供应商在我们这里有个新名词，叫合作商。合作就需要双方互相生发发展的动力，发展动力有时候会转为创新的动力。我们对合作商的要求一是看创新，二是看品质，三是价格，同时还有服务。只有综合素质强，合作起来才会如鱼得水，相反就会寸步难行。我觉的这是一种商业文明，这需要整车厂领衔去打造，这种商业文明的核心就是必须要讲诚信。当然，对于不思进取的供应商我们也会淘汰，绿源不会为了保供应商而牺牲消费者的利益。

                                          采访组参观绿源电动车最新展厅
　　央视网能源频道：现在都在讲技术创新推动产业转型升级，绿源在技术研发方面是否会引进一些国外的先进设备?
 
　　倪董：绿源一直会关注国际国内先进的科技成果在生产设备上的应用。在传统制造这个角度，我觉得车架要做好，喷涂要喷好，这都是硬碰硬的东西，有时候设备好坏会成为重要的因素甚至是关键性因素。这几年我们围绕机器设备改造投入大量的资金和精力，生产设备的改造升级力度可以说一直走在行业前列。目前我们的机器人焊接比较多，现在已经有超过50台机器都是自动焊接。我们深知“千里之堤毁于蚁穴”和“专业源自细节”的道理。去年我们投入了一千多万的车架的电熔线，经过电熔，就避免了机器焊接中存在的盲区。
 
　　央视网能源频道：您认为目前电动车市场竞争的焦点是什么，竞争的手段是什么?
 
　　倪董：我们的竞争对手分为“强龙”和“地头蛇”两类。跟龙打叫做“双龙戏珠”，跟蛇打叫“龙蛇大战”。跟龙打，双龙会相得益彰，我们可以向其它龙学习，我觉得在这种高空品牌运作和包装策划等方面的竞争上我们还要强化，这正是在双龙戏珠中可以不断学习提升的。跟蛇打，一条龙打九条蛇，也可以增强我们因地制宜的能力。总而言之，双龙戏珠要在竞争中学会如何高举高打，龙蛇大战要在竞争中学会如何因地制宜。

　　央视网能源频道：明年3月份中国能源动力2013年度电动车行业品牌嘉年华活动将举行颁奖盛典和电动车行业年会，我们希望您能够作为嘉宾出席，进一步探讨和推动电动车产业的发展。
 
　　倪董：好啊，对于推动行业发展的事情，我都会热心参加的!另外我们明年跟央视2套有个大的合作，我们绿源会坚持走理性消费的路线。因为对于理性消费群体，他们需要理解产品性能、价格、性价比、服务、企业品牌，这个我们有优势。当然感性路线我们也会追求，这几年我们增加了很多绿源活力的因素。但从跟本上来说，我们还是希望留住那些理性的顾客。
 

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