丈夫是董事长,妻子是总裁。在浙江的家族企业中,这样的黄金搭档并不少。但是,能像倪捷、胡继红夫妇这样“珠联璧合”把企业搞得风生水起的,还真不多。
近日,记者采访了绿源投资控股集团有限公司董事长倪捷,请他分享夫妻档家族企业的常胜秘诀和对企业传承、百年家族企业的看法。
关于管理:
“她是主角,我是敲边鼓的”
“她是主角,我是配角,我属于敲边鼓的!”
说起与妻子胡继红在企业中的分工,倪捷显得格外谦虚。身为绿源的董事长,倪捷身后的“贤内助”胡继红可非普通妻子那么简单,因为她还担任了公司的总经理一职。
这对“黄金拍档”在生活中是一对恩爱夫妻,在工作中则是并肩作战的战友。“我主要管公司的发展战略,负责对外的工作多一些,比如电动自行车行业协会的工作、企业的发展规划与科技研发等。我夫人负责生产经营、企业管理和日常工作,除了我管的,基本都是她在管理,她的职权范围我很少参与。”
当年倪捷和胡继红同在合肥读研究生,一个在中国科技大学,一个在合肥工业大学。有一次高校联谊活动,性格内向的胡继红注意到了那个“高谈阔论”的男生。这次偶遇之后,两人互相吸引。毕业后两人放弃了高校执教的工作,一起下海从商,牵手走过20多年风雨创业路。
也许你还不知道,绿源的第一辆电动车,是胡继红亲自参与研发,也是她第一个试骑的。
一个是董事长,一个是总裁,都是公司元老,权力核心人物。不过,倪捷坦言,这么多年一起共事,两人也经常会出现意见相左的时候。
“她负责的领域,由她做主,如果我有不同意见,她会慎重决策,但最后还是她定夺。”倪捷说,夫妻共同管理一个公司,只要两人的目标是一致的,最终都会抵达目的地。意见不一可能导致抵达目的地的路径不同,但在非重大决策上出现分歧而导致的偏差,基本上都是可以弥补和修正的。所以他认为最重要的是彼此尊重、理性思考。正因如此,倪捷夫妇才能“珠联璧合”,让绿源电动车快速发展壮大。
关于传承:
民企要主动去家族化
在去年某个颁奖活动的后台,倪捷碰到了宗庆后的女儿宗馥莉、楼忠福的儿子楼明,大家相谈甚欢。在浙江的家族企业中,已经有二代接班人正式上岗,这让倪捷感到非常自豪和欣慰。
眼看娃哈哈、广厦等知名的家族企业都有了接班人,倪捷和胡继红也开始考虑企业传承接班的问题。