2013年1月9日，京球电池2013年电池渠道伙伴年会在江西南昌顺利召开。此次会议以“共品新格局，同享大未来”为核心主题，全面回顾总结了京球电池在过去的2012年所取得的辉煌成就，并对新的2013年做了重要详细的部署及规划。京九集团董事长吴国顺先生，品牌营销中心负责人罗晔、售后服务部部长余清国、品牌总工程师李显扬及相关部门领导同来自全国各地的京球电池的经销商们共同出席了此次大会，齐聚一堂共商发展大计。

      会上，京九集团董事长吴国顺先生强调京九集团在经历了如火如荼的2011年行业旺季之后，紧接着在行业竞争激烈的2012年，也就是京球电池的调整关键年，经过全体上下京九人的努力，按照计划完成了九江基地一期工程，渡过了极板外购的冲击、大规模固定资产投入、激烈价格战的三重考验，完成了预想的战略布局。回顾过去的2012年，在行业竞争如此激烈的时代，吴国顺董事长感触颇深。接连用了“三稳三提升”作为了总结。首先第一点就是稳步推进产业布局，提升运营效率，减少浪费，降低次品率，使成本更有竞争力。其次稳固渠道伙伴，提升京球电池品牌，制定新一轮的形象传播计划，扩大京求球电池在行业内德影响力。最后是稳固管理平台，提升员工素质，倡导团结奋进的企业文化，培养专业的管理能力。正式这些因素才让在2012行业洗牌年中京九集团仍然取得了增长27%的成绩，进一步巩固了京球在电池领域的企业地位。

吴国顺董事长发言

　　一波掌声未平，一波掌声又起。京球电池营销中心罗晔罗总就为在座的广大经销商们上了生动的一课。罗总分别从集团动态、市场分析以及京球品牌2013规划三大板块来进行了详细地阐述。罗总表示在目前电池行业品牌竞争惨烈的现状下，大打价格战，在这个充满战争硝烟的年代，在产品同质化程度不断提高的境况下，京球电池坚持科学化、集团化的管理模式，深入重视科研创新水平，提高产品品质，精做市场，完善健全售后服务体系，坚持京球特色的“四化”—经营集团化、管理规范化、生产自动化、营销品牌化。并且制定了未来十年的详细战略规划，为未来集团战略的启动奠定了基础，集中全力在电动车电池行业领域成为第一梯队。

品牌营销中心总经理罗晔

　　随后，京球电池品牌总工程师李显扬重点分析了行业如今面临的现状，阐述了产品品质在企业发展中的重要性等一系列关建新的问题，有理有据，思路清晰，引起全体人员的共鸣。作为售后服务部部长的余清国余部长从“售后管理服务创新升级”为切入点对目前整个集团的售后工作做了解读，为来年的售后工作做了详细的工作安排。受到在座广大经销商们的一致认可，会场掌声迭起。

品牌总工程师李显扬

　　在会议下半场的时间里，来自全国各地京球电池优秀的经销商们成为了会议的主角。京九集团也为他们准备了丰厚的奖励。获奖的经销商们手捧荣誉锦旗和现金支票，各个脸上洋溢着幸福的笑容，这也可以说是为他们一年以来辛苦劳动付出的回报。随后优秀经销商代表们纷纷上台发言，与在座的广大京球人一起分享自己的感受与收获。
　　
      银蛇翘首迎新春，金龙摆尾辞旧轮。

获奖的优秀经销商合影留念

吴国顺董事长与获奖经销商合影

经销商们参观京球工厂

　　面对崭新的2013，面对着广大长远的未来，京球电池已做好了充足的准备，集中力量树立品牌新形象，加大对新产品的开发力度，提升品牌建设渗透力，扩大生产产能，满足更大市场的需求，更符合市场节奏，开发优质经销商、配套商。在产品、品牌、服务、市场营销等关键节点做好工作，在未来的道路上勇往直前，铸造一片新的辉煌。