| [提要] 天道酬勤事竟成——记无锡市圣宝车辆制造有限公司董事长朱仁华 |
慷慨解囊 回报社会
经过15年的拼搏，朱仁华建立起了自己的事业大厦。而45年的阅历与沧桑的积淀，也使他变得从容、礼貌、自信，给人暖玉破石的感觉。
在朋友和员工的眼里，朱仁华多才多艺。运动方面，乒乓、跑步、跳远他是健将；音乐方面，他的二胡更是高手。面对而坐，交谈中，总能让人惊叹于他的博学多才，涉猎广阔。
而欧派所有员工的眼里，朱仁华董事长非常平易近人，态度和蔼，他一切务实，不讲排场，不图虚名。欧派企划部沈锡艳告诉我们，“看到员工，无论是清扫厕所的阿姨还是生产一线的操作工，朱总都会主动问好。朱总为人比较节俭，平时吃饭都是和我们一起在食堂吃的，自己拿个大碗夹点菜就解决午餐了。平时在办公室很难见到他，但说不定在工厂的某个角落，会突然有爽朗的声音与你打招呼、握手。因为他一直坚持‘走动式’管理，在车间转悠。看看车间工人的工作情况，生产出来的车有什么质量问题。车间一些掉落的螺丝螺帽他也会捡起来。”
也正是受朱仁华的影响，欧派的员工荣誉感、自豪感、责任感以及待人具有很强的亲和力，显示了一个现代化大企业的优秀风范。
记者问朱仁华董事长：“欧派现在有钱了，您生活为什么还这么简朴？”
朱仁华董事长说：“这么多年来，我已经习惯了！”简简单单一句话，道出了一个成功企业家对生活的良好心态，也道出了一个学者型商人对名利的淡泊。正是越来越多像朱仁华这样学者型的商人、谋士般的企业家，让书香、智谋、战略漫溢出了书斋，流入了经济领域和企业管理中。正因为有了这些，商界少了几分烦嚣，多了一份清明、透彻。
与生活上的简朴相比，朱仁华董事长对社会的回报却是慷慨的。
朱仁华说，在欧派的企业价值观中认为，面对贫穷而袖手旁观是一种堕落，欧派人始终觉得，在贫穷的折磨下，但凡人们都需要帮助和扶持，至少没有人天生愿意贫穷……欧派一直致力于做具有社会责任感的企业。
2007年，安徽等地出现洪涝灾害，7月，欧派人举行了“洪水无情，欧派有情”大型抗洪救灾活动，现场捐款捐物100000多元赠送给安徽阜南王家坝受灾民众；
2008年汶川大地震，欧派人举行了“我们在一起——关注汶川地震”捐款活动，朱仁华等领导带头和员工一起踊跃为四川灾区人民捐款；
2010年，农历正月初二，欧派人西部行，对日常生活极其困难和缺水的部分家庭提供物资和金钱的援助；
2010年4月20日，欧派人将募捐到的52箱衣物全部发往祖国西北贫困地区；
2010年2月16日，欧派参与了“大地之爱，母亲水窖”的活动，向中国妇女发展基金会捐赠了100口（价值10，0000元）母亲水窖。并且自2010年4月16日起，欧派每一辆电动车就贴上“公益标签”，代表着顾客每购买一辆欧派电动车，即向“大地之爱 母亲水窖”捐赠了1元钱爱心，为旱区人民提供一份帮助；
2011年3月8日，欧派人前往无锡市社会福利中心，看望孩子们，并进行了捐助；
2011年3月21日，欧派2011年年会上由朱仁华董事长倡导，向会宁县捐赠100口（价值10，0000元）母亲水窖。本次募捐主题是“一帮一，爱的接力”，是指每捐赠一口井（价值1000元），即可帮助一户人家。届时，这户人家的母亲水窖将会铭刻捐赠者姓名的铭牌，并且捐赠者可以得到这户人家的资料，可以以后持续帮助这户人家，甚至延续到子孙后代，让爱的接力棒一直传递下去……
富有但过着简朴充实的生活，这是朱仁华与许多成功者不同的地方；这也许就是是欧派15年来蓬勃发展，越做越大的原因！ 保持清醒的头脑，保持高昂的创业激情，这是欧派将成为一流企业的最好诠释，是欧派人生生不息的奋斗催化剂！
人才兴企 学习先行
在记者看来，一个有着15年成功历史的企业，变革的最大难题，就是根植于每个人心中的观念。因为已经领跑了，成功了，所以当然就以为已经尽力了。
因此一直以来，朱仁华所致力于的不仅仅是规模扩张，更重要的是观念的调整，强调创新，强调学习，强调永无止境的创新精神。
朱仁华认为，一个高素质的公司是由高素质的卓越员工建成的。“我们必须每天给企业注入新的东西，不断加强理论、实践培训，鼓励员工们多读书、多学习。因为现在已进入了知识经济时代，企业要发展，则要靠知识和智慧。社会在进步，科技在进步，你不学习更好的东西，别人就会比你进步快，你就会落后乃至垮掉。超越自己的唯一方法就是学习。每年我们用在企业员工培训的费用就达百万。”
在朱仁华的倡导下，欧派启动了“12•365”读书计划，所谓“12•365”中的“12”指的是一年的12个月，“365”指的是一年的365天，旨在倡议每天读一本书，提高学习能力。相关部门从清华书库两万八千多本书籍里面甄选出了365册图书供大家借阅，类别涵盖了人力资源、计算机、生管、品管、小说、诗歌、人物传记、励志等门类。朱仁华说，阅读使人进步，即使平时工作再忙，都必须抽出时间来阅读各类书籍。欧派的读书计划为每一位领导及员工提供了一个学习更多知识的机会，也使得欧派人在不断的学习与工作中逐渐提升了个人素质，为企业的持续发展奠定了人才基础。
市场经济发展到今天，各企业之间的竞争越来越激烈和残酷。而竞争，说到底是人才的竞争，谁拥有了高素质的人才，谁就能在经济大潮中得心应手，大展身手。
朱仁华非常重视人才，这几年欧派从社会各界陆续引进了一大批有品质、有能力、有创意、踏实肯干的优秀人才。“有德有才，提拔重用；有德无才，培养使用；无德有才，限制使用；无德无才，坚决不用。”这是他一直坚持的人才方针。
与此同时，在人才的使用上，欧派建立起了一套健全的激励机制，包括不断完善及细化现有的绩效考核管理体系。绩效考核通过对员工的工作能力、岗位适应性、工作责任心、完成工作的质与量和效率等目标来考核，力求科学地评估每个员工对岗位的胜任性，最大限度地激发员工的潜力。
在生活上，朱仁华同样关心着每一位新和的员工，时时、处处替他们着想。
现在不是一个个人崇拜的年代，也不是一个讲个人英雄主义的时代，可每一位新和人都是那么地从内心里喜爱、敬佩他们的领头人——朱仁华。
一直以来，他和员工们同呼吸、共命运。每天，只要能抽出时间，他每天都会亲自到员工的车间和办公室看看；他叫得出每一位员工的名字；他也知道他们各自的家庭生活状况；外地的员工的伙食不合胃口，又是他亲自安排请来厨师，并时常带他们到自己家里吃饭……
2010年欧派天津公司的一位员工不幸患上了白血病，朱仁华积极组织全体员工进行募捐，与他共渡难关。当他把募捐到的钱交给那位员工家属时，他们拉着朱仁华的手，感谢无语，泣不成声，所有在场的人都深受感动。
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