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老板最喜欢的四类业务员
来源:中国营销传播网(梁胜威)    2010-11-13 16:43:26
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[提要] 有老板说,我最喜欢的业务员是能创造利润的员工,能创造利益的员工,能创造价值的员工。事实真的如此吗?  

  我们常听到老板们说:有德有才者,大胆重用;有德无才者,委以小用;有才无德者,坚决不用! 这里的德与才又怎么样理解?老板要的是哪些德?哪些才?又有老板说,我最喜欢的业务员是能创造利润的员工,能创造利益的员工,能创造价值的员工。事实真的如此吗?  

  很多业务员,他们能力很强,又能为企业创造价值;在行业里到了那里人们对他们都是赞不绝口,可就是得不到老板喜欢,最后还是宾主不欢而散。细细考究,笔者总结出下面四类业务员是最让老板喜欢的:

  第一类:勇于承担责任的业务员  

  市场竞争越来越激烈,面对生活中的坎坷和工作中的压力,很多业务员都养成了逃避责任的习惯,逃避责任是一种消极心态和没有勇气面对挑战和压力的行为。其实,人越是逃避责任就越躲不开失败的命运,碰到的问题也就越来越多,越是敢于迎头而上勇于负责的人就越能品到成功的果实。

  业务人员面对营销作,难免会出差错,这是营销工作的职业本质决定的,营销是一项有压力和挑战的职业。但是,工作中的过错聪明的老板一般都可以原谅,除非是原则上的错误,但犯了过错首先必须要为自己的过错承担责任,勇于承认自己的错误可以提高一个人的信誉,并且有助于自我性格的完善。因此,作为业务员的我们就不要逃避责任。中国业务员因文化和教育的关系多数都喜欢推卸责任,没有勇于负责任的习惯。  

  我们常常听到业务员说:“市场竞争那么激烈,我也没有办法”、“我不是不想办法而是竞争对手太厉害了”、“本来不会这样的,都怪……”、“如果不是XX原因,我肯定会怎么样”、“这不是我干的”、“这都是因为什么什么”等等。这些都是逃避责任的借口。逃避责任只能暂时脱身,很难在工作中获得好的业绩。凡是不愿意多承担责任的业务员要么原地踏步,要么被别人踩在脚下,永远成不了管理人员,更成就不了大事业。   

  但是,做人也好,做事也好,我想任何一个老板都喜欢自己的员工勇于承担责任。如果什么事都要老板负责,这样的老板不是被工作累死,就是企业被老板自己一个人拖垮或者是企业永远做不大。

  业务员怎么样才能养成一种负责任的习惯?  

  首先要有责任的意识,工作就是要负责任的,任何工作都有其职责。业务员的职责就是开拓市场、维护市场、服务市场和回收货款。这里面的工作无论是哪一项都是有压力和困难的,碰到困难和出现问题时千万不要从意识上去找借口,在行动上应该是先解决问题,再分担责任。其次就是一切从工作和公司的角度出发,不是从个人的感情出发去思考问题。因为从个人的角度思考问题来处理事情难免会戴有色眼镜,把问题复杂化,不能一分为二地把问题处理好。最后就是培养自己从小事情负责任做起,任何人都是从小事情做起的,如果一个人连小事都不负责任,我们很难相信他能对大事负责任。  

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关键词:营销 业务员 
我来说两句( ) | | 责任编辑:白云
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