家电下乡门槛准入的设置是有严格要求的，企业无法蒙混过关。对于那些因前期投入不够、资金受限等各种原因未能中标的企业，在遗憾之余也要积极思索合理的应对之策：

　　1、从头再来 继续响应政策

　　家电下乡补贴政策的创新之处在于：家电下乡利用财政政策杠杆，引导生产企业设计、开发、生产适合农村消费的产品，完善售后服务，同时引导经销商健全农村家电流通网络、改善农村消费环境，实现财政政策与生产、贸易政策的结合，利民、利企、利国。家电下乡能使农民得实惠、企业得市场、政府得民心，最终形成三赢的局面。因此，未中标家电下乡的企业不能气馁，可以从头再来，继续响应国家政策，争取新的机会。家电下乡每年都要重新招投标，只要企业从可持续发展的角度出发，提高自身的实力，符合国家的标准，那么等到下次机遇来临，定能轻松把握。

　　2、重视产品 完善服务体系

　　质量是根，服务是本。只要企业不断从产品和服务方面完善自己，机会总会存在。对于一个企业而言，产品是企业最核心的竞争力，没有好的产品，其它的做得再好，可能也很难维系企业好的声誉及品牌。未中标的企业可以加大自身产品的研究和制造，提前做好面向农村的产品创新计划。下乡可以服务广大农村，不下乡也能满足乡镇消费者的要求。只要产品到位了，至少就能保证进退自如，游刃有余。服务则是企业制胜的关键，如果说下乡利于终端渠道的建设和服务体系的完善，那么在失去了下乡这一平台之后，未中标的企业更应重视乡镇服务网点的开拓和展开。极个别未中标的品牌和杂牌由于得不到国家的资金补贴，可能会变相降低生产成本，产品质量和服务质量也随之降低，造成恶性循环最后被淘汰出局，代理商只好另投明主。企业这样的处理方式会对整个行业的发展会产生不利影响，也将使自己招致毁灭性的打击。这种牺牲质量和服务的应对方式是否可取，智者自知。

　　3、立足市场 寻求新突破口

　　市场是变幻无穷的。在每个不同的时期，市场都会呈现不同的特点。这就考验每个企业，是否善于捕捉市场动态。只有随时保持冷静的状态，客观总结市场规律，合理反馈市场变迁，方能在激烈的竞争中先行一步，进而先发制人。就现在的市场形势来看，中小企业机会还是很大，在市场拓展初期，中小企业需要把身上的那种灵活性、多变性优势尽快施展出来。同时，市场此前沉淀的品牌意识和网络布局，也面临新的冲击和改写，恰恰这些都为小企业的发展提供了机会。在经济环境和市场形势发生重大变化时，人的需求往往也会发生变异，此时，没有中标的企业应该巧妙利用市场的利己点，瞄准与中标大企业不形成冲突的方面，在夹缝中寻找生存的机会。

　　4、深入农村 巩固区域地位

　　没有中标，意味着企业还需努力。未中标的中小企业不应放弃农村市场的巨大商机，面对越拉越大的市场差距，这些企业更应采取扬长避短的策略，发挥自身优势，力求在农村市场打开局面。未中标的中小企业面对大品牌的攻势，他们的定位应该很清楚，那就是深入农村市场，争取成为区域性的强势品牌。实际上，无论有没有“家电下乡”政策，企业都应当一直坚持推动在农村市场的网络开发和制度完善，贴近农民的实际需求，狠抓执行。

　　中也好，不中也罢，路依然漫漫。家电下乡对于行业中的各个企业来说，是一场旷日持久的博弈。只要各个企业能够严格要求自己，重视产品的创新和品牌的建设，随时跟踪捕捉市场的动态，就不会出现一着走错、满盘皆输的情况。当行业的生存需要这些企业挺身而出的时候，没有谁会选择坐以待毙。家电下乡，你们真的准备好了吗？