Ｑ：现在有些企业不是请一两个技术人员，而是干脆把人家的企业吃掉，比如并购沃尔沃。
倪捷：急急忙忙并购人家的企业干什么？请一两个技术人员打打工，不行就把他换掉，不是更可操作？专心致志做好自己的主业，把自己的产品从纯粹的劳动密集型成本竞争，真正转到品质竞争。
总之，企业如果是转到实现价值为主，品质为主，每个行业都有提升空间，都可以就地转型升级。不必太强调所谓战略新兴产业，急是急不来的。
政府：给企业家升级提供了什么
Ｑ：但也不能完全否定产业规划的作用，美国1990年代以来就是靠信息产业拉动的。
倪捷：美国是科学技术整体领先，不是领先一点点，哪个领域它都有率先突破的实力，刚巧那几年他们就在搞那个东西，这是自然发展的结果，不是规划出来的结果。
有个问题值得玩味，美国的科学技术为什么能够整体领先？一个重要原因就是美国政府的公共服务好。去年我做电动车与节能减排的报告，谁给我参考资料最多？美国能源部、美国交通部。我从他们的官方网站上下载了大量的书，一分钱都不花。美国人下那么大力气，得到那么重要的一手数据，做好之后全挂到网上，让全世界免费使用，真有点国际主义精神。
所以美国能够全面领先，它有一个世界最好的公共数据库，几乎要什么有什么。比如关于铅问题，可以看美国能源部的铅报告。再比如《美国交通能源手册》，一共379页，美国能源部编的，他把能够找到的所有统计数据全部做成表格。Ｑ：我们没人做这个事？倪捷：很简单的一个例子，中国的铅排放在重金属排放中占第一位，什么原因？是烧煤，不是炼铅，每吨煤有30个PPM的铅，一年中国烧多少煤，有多少个PPM？一算就算出来了。但环保部门做了这个事吗？
其实不只是政府，企业也往往如此，我们普遍缺乏人家那种扎实和专一。普遍的浮躁、急功近利、朝三暮四。像iPod、iPhone，就是追求个性，追求自己的理念被社会认同，追求企业的品质被消费者认同。
Ｑ：它们以实现人类的梦想为荣，以给消费者带去便利、给整个社会带去美感为荣，从这里获得尊严，而不单单是为了赚钱。
倪捷：对，追求最好的设计，失败了，真诚地检讨，再一点一点地改进。很多中国企业已经不差钱了，缺的主要就是尊严和荣耀。花点精力到品质上吧，把完美和独特当作主要追求。未来，至少在维基百科里要能够搜到几个中国人的发明，但现在几乎等于零。
转型升级，就是转到这上面来。
Ｑ：从这个角度讲，发达地区的企业优势或许大一些吧？
倪捷：我觉得不是哪个地区的问题，全国的民营企业家都应该树立起这个意识。现在不必只顾抢市场份额，可以从容一些，更多地琢磨如何给社会创造价值。比如热水器的螺钉再过五年十年都不能生锈的，那就解决这个问题。哪怕你愿意买以后会生锈的螺钉，我也不卖给你。
我就坚持我的品质，珍惜我的信用，不计一城一池之得失。都坚持这个态度，“MadeinChina”就变会成一个好词，而不是让大家觉得用你的产品丢脸。
这样，出口的转型升级就完成了，内需的转型升级也完成了。所谓的产业转型和升级，关键是企业家自身的转型和升级，是企业家心态和价值观的全面改造。
Ｑ：品质立国，价值立国，这才是根本的转型升级。
倪捷：对。这样才会有真正的崛起，有尊严地崛起！ |
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