投入上千万，布局全国市场，多管齐下保证经销商利润

　　大超电动车负责人深知，企业要长久的发展，必须要有优秀的经销商网络，除了后期对经销商的大力度扶持之外，在激烈的市场竞争情况下更要从一开始就为经销商铺就一条快速成长的道路，公司制定的合作模式之所以被称为真正的战略合作模式，就是因为从一开始公司就帮助经销商形成自身的竞争力。

　　大超公司凭借优秀的人才团队，对国内绝大多数县级以上城市进行了详细的市场调研，对当地市场的保有量、市场容量、消费水平、消费习惯、消费意识都进行了科学的统计，从最初就控制了经销商的经营风险，在选定优秀经销商之后，大超公司将对所有经销商前期投入买单，其中包括付整年房租、完整的装修费用、广告宣传费用，（例如县城的墙体广告，三轮车广告，公交广告，电视广告等，以组合广告模式轰炸式覆盖全国，并在重点区域加大重点投放），从而让经销商彻底免除了后顾之忧，这种大手笔投入在业内还是首次出现，最重要的是，大超从合作之初就付出了全部的诚意，与经销商捆绑到了一起，不需保证，没有押金，同时双方还就日后经营共同进行策略的制定。而对于后续的广告费用，厂商之间则按照1：1的比例支付，实行风险与优势并存。

　　除此之外，在厂商的的合作过程中，大超还将推出不同的战略合作细则，与合作伙伴就产品设计、成本控制以及多个方面进行沟通交流。因为经销商身处市场一线，最了解市场一线信息，在此基础上通过优秀的管理团队能够快速实现企业战略的改进和实施，同时可听取经销商意见，制定相关政策保证区域经销商的利益避免利益的不平衡，保证乡镇经销商与区域代理商不会形成冲突等，这一切的最终目的也都是保证经销商的销售利润。

　　时下临近五一销售旺季，大超也适时推出了一系列的促销政策，其中包括“抢钱、抢车、抢礼物”的优惠促销后动，同时针对目前的市场状况，大超也制定了一系列的招商活动计划，经销商现钱提取不同数量的车子，可以免费获得小到笔记本电脑大到汽车的礼品奖励。

　　一直以来，江苏贝斯特电器都是新能源产业的优秀企业，随着国家政策的倾斜，新能源开始受到政策的支持，另一方面此次上市，贝斯特开始有了外资支持，再加上一直以来贝斯特在外贸方面积累的生产管理经验以及领先于国内同行业的发展意识，相信大超电动车此次新一轮全国市场战略布局一定会大有收获，也一定会将大超品牌打造成为电动车行业的领军品牌！