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大超布局全国新一轮战略合作模式开启
来源:电动车商情网 寿业磊/文    2010-4-27 17:06:30
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[提要] 日前,江苏(常州)贝斯特电器海外上市融资签约仪式举行,江苏大超电动车科技有限公司也将此次贝斯特电器上市作为重要契机,凭借独特的战略合作模式将大超品牌打造成为中国电动车行业的知名品牌。

  环境保护问题一直以来都是世界各国政府关注的重点之一,新时期下,随着经济的向好转暖,低碳经济理念盛行,新能源的推广成为多国政府的能源发展方向。2010年两会期间,中国政府也再次重申了对低碳经济和新能源发展的重视。而在新能源交通工具的领域方面,诞生于“草根阶层”的中国电动自行车产业也开始迎来了新一轮的发展机遇,常州作为中国电动车的重要板块之一,已经涌现出一大批致力于新能源发展的优秀企业。

  日前,江苏(常州)贝斯特电器海外上市融资签约仪式举行。贝斯特及其下属五家子公司在美国纳斯达克打包上市这一事件标志着常州企业在新能源领域迈出了重要的一步。江苏贝斯特电器有限公司下辖子公司——江苏大超电动车科技有限公司也将此次贝斯特电器上市作为重要契机,凭借独特的战略合作模式将大超品牌打造成为中国电动车行业的知名品牌。

  以真正的战略合作模式走大超之路

  江苏大超电动车科技有限公司是一家集研发、生产、销售、服务于一体的科技型企业。公司现已通过ISO9001:2000国际质量体系认证、ISO14001:2004国际环境体系认证。产品也通过了CE、GS、e-mark、UL、SAA等国际认证,公司连续6年荣获“AAA级”资信企业称号。

  在大超制定的战略合作模式之中,最根本的一点就是做好产品,一是不断实现产品创新,另一点则是做好产品质量。产品质量是一个企业的生命,也是企业发展的最根本,由于集团与国外客户的长期合作,造就了大超电动车负责人对产品质量近乎苛刻的态度,并要求公司上下一直保持从零做起的严肃态度。除了坚持引进国内外先进的生产流水线及检测设备外,整车配置全部选用国内顶级配套件,大超还制定了要形成“质量公信力”的目标和战略指导,公司首先从健全质量管理机构做起,建立了从原材料采购、进厂检验、生产加工、市场流通等全过程的质量控制体系。

  为了真正推进质量体系建设,公司从原材料采购到生产加工,逐一规范,并着重建立和完善了质量管理的组织机构,公司专门成立了质检机构,按照质量体系各个单位进行定期检查、抽查、督查,提升全体员工的质量意识。由于这些措施的实施,大超电动车实现了质量管理的科学化、标准化、规范化。到目前,大超电动车已经形成了质量优异的口碑,大超的高质量成为业内经销商一个共同的认识,而在售后服务方面,大超电动车也推出了多重保障,通过研究汽车产业,学习了更为先进和科学的售后服务政策,并结合自身实际制定了一系列方案和政策,其中包括建立消费者档案,跟踪服务,做好终端,进店发放礼品等措施。优异的产品质量和完善的售后服务为大超电动车进一步实施真正的战略合作模式奠定了坚实的基础。

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关键词:大超 
我来说两句( ) | | 责任编辑:白云
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