力有未逮型
主观用尽力,问题仍然多,客观太差劲,近亲盘错结,结果不理想,无奈终结断关系。
“不少企业已经大踏步地发展,而自己却徘徊不前,随着市场竞争加剧,日子不好过。为什么各方面条件并不比有些企业差,怎会与这些企业拉开这么大的差距?难道是没有请职业经理人的缘故?”这是已经建立了较长时间的企业老板所想不通的。这些企业老板对成功的企业耿耿于怀,却无计可施,唯一所想的就是能请到有能耐的职业经理人,让企业咸鱼翻身。其实,这些老板没有真正意识到,企业发展光靠职业经理人是不行的,经营企业关键还要靠自己。自己能力有限请外人来管理固然重要,但没有相应的制度、环境来给职业经理人提供平台,巧妇也难为无米之炊。
这些企业经过反复挑选,请来了企业所需要的职业经理人。职业经理人进入企业后,在对企业周密调查的基础上,针对企业存在的诸多的问题,制定了公司研发新品、培育人才队伍、调整人事和推进销售等一揽子具体方案。老板对其中使用经费的项目统统砍掉,只保留不花钱或少花钱的项目。而对公司重要岗位上没有能力管理好工作的家属和亲戚进行岗位调整的问题,老板优柔寡断,最后碍于亲戚面子而采取做好人的态度加以回避。
不仅如此,在推行企业管理的过程中,一些计划和方案都大打折扣。为此,职业经理人感到,这样严重的家族制企业,根本无法适应残酷的市场竞争,必将落得被市场淘汰的结局,最后经过一番思量,职业经理人做出了告别这家企业的做法。
吃里爬外型
职业无道德,吃里又扒外,自恃握绝技,四处赚钱忙,将服务的企业商业机密泄露给竞争对手,而企业对他们却无可奈何。
这些所谓的职业经理人无非是利用了自己对技术的一技之长。他们在各个对技术求之若渴的企业之间来回奔跑,赚取外快。虽然他们受到其中签订协议独享其技术的企业的约束,但他们知道,这些约束只是暂时性的,一旦技术优势真正被企业所掌握,他们就有被企业解除协议并被企业弃之的可能。因此,他们充分利用所掌握的技术优势,并将其发挥到极致,转化为最大的效益。
他们自恃所掌握的技术不应该受到约束,更不担心会受到来自服务企业的制裁。唯一担心的是,这些服务的企业一旦掌握了他们的技术必会将他们一脚踹出去。因为这些企业本身不规范,在获取别人技术与知识之时根本不遵守规定。这种用技术赚钱和用钱买技术之间的交易是一种潜规则,由此促使这些职业经理人在这些企业之间游刃有余,从容应对,如果技术资源枯竭了,他们的职业生涯也就消失了。
损人不利已
编织美景图,得来委任状。潇洒又挥霍,透支信誉度。空手套白狼,留下大窟窿。销声匿迹走他乡,恶名封在行业中。
他们非等闲之辈,聪明绝顶。拥有行业内少有的高学历,发挥俊朗和斯文外表的诱惑力,通过撰写无懈可击的可行性报告,获得了一些投资人的青睐。他们经常会在一些行业内的媒体,发表一些对产业发展趋势的文章,表示出他们的学识和修养。他们利用三寸不烂之舌轻易地骗取配套企业的信任,使之长时间地提供给他们没有利息的零部件,等于是送钱让他们做生意。他们将电动车企业里套取的资金暗渡陈仓,用于自己投资的项目。
他们的这些举动投资方是不会知道,也无法发现。因为他们在处理企业的内部财务报告上已经做得天衣无缝。更让投资方相信的是,他们对企业现场管理抓得井井有条,企业的精神面貌无可挑剔。由于他们投资的项目出现问题,不断要从电动车企业里抽血。久而久之,这些投资项目的资金沟壑难填,终于导致零部件企业发现应收账款无法收回的问题。于是,愤怒的零部件企业将这家企业围住,而职业经理人见势不妙,逃之夭夭,从此销声匿迹。
……
以上列举的一些职业经理人,仅仅是行业整个群体中的一部分,反映出电动车行业在发展过程一些企业所存在的问题的一个方面,也反映出部分职业经理人的不同素质与境遇。剖析这个行业中职业经理人为什么会发生这些问题,实际上有许多的原因。
一是进入到这个行业里来的企业经营者总体上而言,文化与经营的素质参差不齐,尤其是具有一定文化修养的经营者不多,因此,也就决定了经营者用人的行为与方式。其中一些经营者不守信,不按法律法规等要求办事,唯我独尊,以我独大,一定程度上影响了职业经理人的行为与处事;
二是产业的门槛低,导致竞争的过度性。大量企业涌入到电动车行业之后,经营者的经营态度随着竞争加剧变得浮躁不安和盲目冲动。用人的随意性和功利性必然导致被用人的短期性和漂浮性; 三是产业发展未被国家重视。尽管电动车大受老百姓欢迎,已经达到了上亿辆的规模,整车电动车产业的从业人员已经达到二三百万之众,但国家相关政策多年以来一直不予表态,电动车国家标准迟迟不见踪影(最近才披露,已经进入市场11年的电动摩托车和电动轻便摩托车的标准将于明年一月正式出台,可见政策的滞后性),各地政府对电动车上路态度不一,导致绝大部分企业没有长期的发展战略,走一步看一步。由此,在用人上也处于没有长远性和前瞻性。
四是企业与职业经理人的地位不对称。由于绝大部分的企业属于民营,对于理解企业与职业经理人契约关系,更多地是在有利于企业的层面上。因此,作为为企业打工的职业经理人明显处于劣势状态,以博弈心态处理个人与企业的关系,导致这种没有相关法规约束的行为的赌博化。
实际上解决企业经营者与职业经理人之间的问题,让职业经理人真正进入到企业的核心层,不是矛盾的对立面,而是统一体,最佳的途径是行业和职业经理人进行充分的洗牌。在洗牌过程中,具有综合竞争优势的企业真正浮出水面。同样,职业经理人大浪淘沙,留下真正优秀的,使两者之间真正的有机结合。
职业经理人在电动车行业的成熟是必然趋势。但企业和职业经理人双方共同来遵守国家的相关法律与法规,做到企业自律、职业经理人重视职业操守,将有助于提高企业的竞争力和职业经理人的能力,能使双方在行业的洗牌中胜出的机率大大增加。(本刊特约撰稿人 蔡敦权) |