11年前(1998年),电动车行业刚刚起步;6年前(2003年)行业出现“井喷”,并连续4年维持高速增长;但当 “井喷”式成长潮水般袭向预期过于乐观的市场的时候,猛然间,我们发现,电动车的春天突然遭遇“寒冬”。2007年,一大批中小电动车企业开始转产,一部分知名品牌企业宣布裁员,很多电动车企业困惑地问:“电动车市场究竟怎么啦?”。面对突如其来的“倒春寒”,电动车企业如何在井喷过后实现差异化突围?如何从行业洗牌的乱局中杀开一条血路,笔者结合多个电动车营销服务实际案例,与您分享。
“井喷”掩盖的诸多弊病
中国社会进入21世纪后,生活水平有了很大提高,消费观念也出现了很大的变化,节能、环保、绿色消费成为新的消费热潮。电动车产业也不例外,在城市禁摩、石油涨价、消费升级、节能减排等市场机遇面前,电动车以较为低廉的价格和方便实用的特点逐步取代自行车、摩托车,成为普通老百姓的代步工具。据中国自行车协会统计,从1998年到2008年,10年的井喷式发展后,中国电动车实际产销量超过了2000万辆。但是快速增长的背后却掩盖着诸多问题:
一、行业集中度低,重复建设严重。
市场需求的快速释放引爆了电动车产业,一大批摩托车、自行车经营企业开始转型生产电动车,全国迅速形成了江苏、天津、广东、浙江四大生产基地,仅无锡的锡山区电动车企业就有186家,但产量仅200万辆,除了新日和雅迪等少数几家具备较大的产能外,其它企业绝大部分产能不足1万辆;同时,一大批摩托车、自行车、家电经营商开始转型经销电动车,他们凭借原来的市场基础和经营经验,开始分割市场。区域特点相当明显,品牌竞争格局亦是非常混乱,尽管新日等几大品牌行业整合趋势已经出现,但市场竞争依然纷繁复杂,行业集中度也非常低,第一、第二、第三军团之间差距并不明显,重复建设相当严重。
二、价值链脆弱,利润引擎无力。
电动车生产工艺简单,投资小,行业进入壁垒低。主要部件“蓄电池、充电器、控制器、电动机、车架”技术创新空间小,尤其是蓄电池和电动机两大关键部件,均属于基础研究领域,几乎没有一个厂家有实力,或者愿意花巨资进行研发。因此,所有的生产厂家基本上都把技术创新的重点放在“贴花”、“喷漆”和“塑件”等外观设计和款式设计上,行业进入技术壁垒低,生产企业利润空间小,生存压力大,同质化现象严重。
三、 供应商管理水平低,“入口”引生诸多弊病。
制造厂商由于缺乏核心部件的技术创新能力,因此,大部分生产厂商变成了“组装车间”,大量的零配件依靠采购或者外协加工。加上行业缺乏技术标准和规范,电动车型号和款式更新速度快,大量的非标准配件(尤其是塑件)流向市场,给经销商的售后维修服务带来了巨大的压力!另外,大部分电动车厂家库存管理水平低,信息化落后,市场反应速度慢,“厂”“商”之间售后合作不愉快。在电动车行业,发错配件,长时间无法维修或更换零部件的事件比比皆是,令消费者焦头烂额!
四、 经销商掌控市场,市场格局瞬息万变。
电动车行业目前基本上都是经销商操作市场,厂家控制力度小,“厂”“商”之间博奕相当严重。在经历了广告战、促销战、价格战、炒作战、人海战、终端战等这么多战役之后,很多生产企业黔驴技穷。拼经销政策、拼广告支持,在业内掀起恶性竞争的高潮,很多经销商快速进入市场,又快速改旗易帜,市场格局瞬息万变。经过几年发展,扎根本地、取得一定业绩的经销商很多变成了当地品牌,他们拥有一定的市场保有量后,建立了较为稳定的维修保障体系,形成了一定的规模效应,牢牢控制着本地市场。跑马圈地、行业整合对于很多知名电动车企业而言,变得非常困难。 五、品牌意识差,传播没有策略。
在电动车行业,有品牌经营意识的不多,品牌推广同质化相当严重,传播缺乏相应策略,成本居高不下。明星代言、媒体广告、轮番特价、赠品促销、小型歌舞表演等充斥市场。连搭赠礼品也几乎清一色的采用“雨披、打气筒、雨伞、电风扇、挂历”等,企业与企业之间区隔不明显,缺乏特色和细分。
种种弊端局限着电动车行业的发展,要想在波谲云诡的红海中杀开一条血路,必须变局,从细分中寻找出路。
井喷后的差异化“变局” 一、细分目标客户,打造产品“静销力”,精准“切割”分众市场。
笔者深入电动车市场调查的时候,惊讶地发现,由于行业信息化水平低,经销商几乎都靠手写记录用户信息。更令人吃惊的是,手写的客户信息表中记录的几乎都是车架编号、电池型号、充电器编号,关键部件的保修时间等,忽略了其它消费者的关键信息,如消费者年龄、身份、购买用途、联系方式等。笔者认为,一方面电动车企业应该详细了解和掌握消费者购买动机和真实需求,建立客户数据库,对客户进行聚类分析。准确把握客户需求后,进行产品创新,形成不同细分客户群体的区隔优势,打造产品“静销力”。比如针对年迈的老年人群,设计电机容量小、启动速度适中,并安装专门保险防摔装置的老年款车,充分体现对老年人的关爱。另一方面,电动车企业应该根据不同区域特点,结合“续航、爬坡、防盗、载重”四大性能,主推不同的概念组合,如湖南等丘陵地区,就必须主推爬坡概念来切割市场。 |