权力是每一个人都喜欢的，因为权和钱是分不开的，企业经理人进入企业后，其将是一人之下，众人之上的位置，有时候老板不在家的时候都是经理人自己一个人说的算的，人都是有权力欲望的，所以时间长了，权力有时就会膨胀的，很可能有时会无视老板的存在，不在自己权力范围的事情也会做了，这个时候就会出现经理人“权倾朝野”，这些老板都会看到眼里的。所以在这样的环境下，一定不要喧宾夺主，保持好自己的身份，该自己决定的就自己决定，该老板拍板的事情还是要请示老板的，切不可忘却自我、独尊自大。不要让老板老是感觉到自己位子会被人代替的感觉，有了这样的感觉老板就会有撵走人的想法了。

　　其实在赋予权力的同时，也是兼任责任的时刻，有多大的权力就会产生多大的责任，切不可在事情抉择上大张旗鼓的显示自己的权力，而到出现失误后却一推456，说这些与自己无关的话语。“权责”并存这是在那个岗位那个部门都是一样的。

　　还有一些经理人在进入企业后，为了自己的利益，便于工作，开始建立自己的亲信，在企业里拉邦结派，这样很不利于企业的发展。从营销管理学上来说，企业中的小集体，小帮小派是要被瓦解的，因为这不利于企业员工管理。这些迟早会被老板发现，他也会怀疑你来企业的目的，是不是商业间谍呀？时间久了，当你离开企业时会不会把他的所谓精兵强将会一起带走，这样他损失的不仅仅是一些钱的问题，有时将会是一个企业的问题。所以趁你还没有站稳脚还是尽快把你撵走为上策。

　　如何把握跳槽时机

　　“人往高处走，水往低处流”，职场上，跳槽是我们每个职业经理人在事业生涯中不可回避的事情，那么怎样跳槽才是最好的呢？如何把握跳槽时机？笔者认为，首先在选择跳槽企业时，一定要门当互对，这样才能发挥职业经理人的价值，不单一的是目标、报酬，还有战略、使命、价值观、配备、团队之间的配合等等，千万不能中途离婚，搞得大家都不愉快。

　　其次，跳槽一定要在企业鼎盛期，不要在企业走下坡路时跳槽；为什么？因为当我们去另一家企业求职时，这家老板自然会了解到我们在上一家企业的情况，如果是因为经营不善而走下坡路的话，作为上一家的经理人来说是脱不了关系的，不管是不是由于什么原因，他们都会联想到是与经理人的经营方略有关系，所以他们也是不敢冒然录用你。如果是在企业经营良好的状况下，那么他们只会想到你所工作的环境已经不再适合你而已，你应该还是个人才，会顺理成章的签约。

　　第三、在企业效益好时跳槽，这样也会落下一个好名声，如果在企业走下坡路时走掉，势必会引来别人的非议。对于我们在职场上混的经理人，名声十分的重要。在进入企业时一定要与老板形成契约化，这样对于企业和个人都是有利的，如果因为某些原因发生分歧，这样会有据可依，大家都不会因为某些原因而互相扯皮。

　　此外，从一家企业到另外一家企业切忌不要说前一家企业的坏话，否则别人就会感觉将来有一天你离开本企业，是否也会同样如此？这本身也是职业道德的问题。

　　结束语：

　　作为我们电动车行业的经理人来说，要想成为一名优秀的职业经理人，首先要调整自己的心态，要务实，更要适应新的企业环境，要改变自己还是打工的心态，此时让你想起一本书，叫《这是我的船》，书中主要讲述美国有一个军舰的舰长是如何把自己的军舰搞得这么好的一个故事，后来有记者采访他，你为什么把军舰搞得这么好？他的回答非常简单，“这是我的船”，所以我们的职业经理人如果把自己服务的企业也当着自己的企业，你一定在未来的人生道路上越走越远，从优秀到卓越，因为“这是你的企业”！

　　链接：作为全国电动车行业最具前瞻性的中国电动车发展研究院（www.ddctv.com ）,为了肩负起全国电动车行业发展的社会责任，联合蓝慧国际blue wisdom（智慧力&资源力）和《全国电动车》，推出“电动车3+2招商模式（“3”¡ª三大力量，即：智慧力、资源力、行动力；“2”—聚合两大媒体，实现优势互补）——迅速提升企业招商效果和品牌影响力”。系统解决企业营销难题和招商困惑，让企业重新插上腾飞的翅膀。（高乃龙）