6、邀请“街道智慧”参与下次会议
与你们业务不直接发生关系、甚至你不认识的人进行一次会议，或许是获得灵感的好方法。这种“街道智慧”可以让闷头工作的你恢复向外的触觉。
你也许认为这些人是外行，但没关系，他们可能是你的客户。不要认为他们愚蠢，最愚蠢的事情是：你的战略毫无价值、还请了一批行话连天的咨询服务。获得你的用户甚至潜在用户的观点，是制定高价值策略的捷径。

7、混合不同部门人员参加会议
混合不同职能的部门人员（如销售部和市场部）参加同一个会议，会将不同的声音充分交流，产生竞争气氛。只要把握得当，这种会议是很有价值的。

8、变化会议安排，为什么不在幼儿园里开次会呢？
假期中的人们往往能获得新灵感，活力充沛。以此可以想象工作生涯。在办公室以外的地方举行会议，特别是在你的客户环境中举办会议，看客户所看，可以让你学会为客户创造更多价值。
幼儿园也是个开会的好地方，在公司的围墙之外，孩子们的智慧、老师们的方法或许是很好的启迪剂。

9、制造不平衡
你经常单腿站立吗？你能发现身体的不平衡吗？你能看到市场中的不平衡吗？处于非稳定的状态的事物最有能力向平衡态转变，处于不平衡状态的思维最容易找到解决问题的方法。问题只出现那些稳定站立、静止不动的公司身上。
特别是大公司，都有习惯思维，有很多的平衡。要前进，就需要打破其中的很多平衡。

10、使用简单的语言
任何场合，不要试图表演自己丰富的辞藻世界，公司里受教育程度不同、背景不同的人，有时会忽略华丽辞藻下的真实含义。辞藻有时是沟通的障碍，有创意的理念也非来自辞藻。