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揭秘当当网“当日到达”神话 | 2010/9/3 17:13:10 |
艾瑞咨询最近发布的《iResearch- B2C电子商务网站市场影响力评估研究报告(2010)》数据显示,当当网以398.4的综合评分位列第一,卓越网、京东商城紧随其后形成B2C市场第一集团。凡客诚品、红孩子商城等网站开拓百货业务后表现不错…… | |
http://www.cebike.com/news/html/201009/2010090317130939.htm |
新日电动车荣获年度“最佳公关营销奖” | 2010/8/31 17:00:31 |
图为新日电动车副总经理胡刚(左一)领取“最佳公关营销奖” 8月29日,有着“营销界奥斯卡”之称的2009-2010年度中国杰出营销奖颁奖典礼在北京举行,包括蒙牛、王老吉等知名企业各有斩获。其中世博会指定电动车供应商新日电动车携《 “绿…… | |
http://www.cebike.com/news/html/201008/2010083117003034.htm |
销售人员如何拥有好的口才 | 2010/8/29 14:21:25 |
“士兵们,多年的战争使你们踏遍了整个欧洲。现在……,新帝国必须再一次沿着古代条顿武士的道路进军,用德国的剑为德国的犁取得土地,为德国人民取得每天的面包。前面就是莫斯科红场,到莫斯科,去洗刷你们战争的躯体吧!在这场战争中总是有许多国家会灭亡的…… | |
http://www.cebike.com/news/html/201008/2010082914212570.htm |
怎样做一个小型销售团队的主管 | 2010/8/29 14:13:02 |
一些中小企业的销售团队,由于客户分布较为集中,客户数量不是很多等原因,团队人数并不是很多。整个团队人数在30人以下,甚至有的企业销售团队人数在10人左右。这种团队我们可以称为小型销售团队。 作为小型销售团队的主管,与动辄上百人的大型销…… | |
http://www.cebike.com/news/html/201008/2010082914130173.htm |
新市场开发应避免的几个误区 | 2010/8/28 14:31:16 |
新市场的开发是每个企业在发展过程必不可少的一项工作,但是由于市场开发人员对市场的认识不同、工作经验的限制以及对新市场的开发工作中企业对于销售目标考核机制要求的短、平、快,使新市场的开发进入误区,导致新市场开发中出现很多的问题,将一个新市场开…… | |
http://www.cebike.com/news/html/201008/2010082814311637.htm |
电动车企业如何选择基地市场 | 2010/8/28 11:22:05 |
大家都知道,我们的国家建立于根据地的基础上,从湖南到陕西,一步步走了过来。电动车企业的市场也一定建立在自己的根据地基础上,有了自己的基地才能进可攻,退可守,凭地利,候天时,促人和,发展壮大自己。那么要如何打造自己的基地市场呢? 基地…… | |
http://www.cebike.com/news/html/201008/2010082811220584.htm |
建设团队来提升效率 | 2010/8/24 15:25:35 |
团队很重要,不要多说了。前人关于团队的介绍很多,觉得自己的见解不如他们,看了一些文章,穿插了一些自己的感受和想法,公布出来以共勉。 团队:英文Team,中国文字之“团队”,有“口”“才”的人和一群“耳”听的“人”组成的组织。只讲不听的…… | |
http://www.cebike.com/news/html/201008/2010082415253546.htm |
企业团队建设的六大要素 | 2010/8/14 15:25:13 |
小成功靠个人,大成功靠团队,这是大家公认的事实。任何一个企业,要想发展壮大,都不可能靠一个人的力量,而必须要靠组织的力量,团队的力量,高效而有执行力的团队组织成了未来企业参与市场竞争的重要筹码,那么,企业如何才能做好团队建设,从而打造凝聚力…… | |
http://www.cebike.com/news/html/201008/2010081415251245.htm |
电动车企业营销创新五步走 | 2010/8/7 16:21:48 |
营销创新并不是一个全新的概念,但却是任何一个企业不得不重视的命题。尤其是在今天各行各业市场竞争中,营销手段同质化严重,传统营销方式乏力,电动车企业要想实现市场的扩张和竞争力的提升,销量的增长,营销创新是必经之路。 所谓的营销创新并不是…… | |
http://www.cebike.com/news/html/201008/2010080716214748.htm |
营销管理:没有人是不可取代的 | 2010/8/3 14:14:57 |
总会有一些营销管理人员认为自己“功勋卓著”,“不可取代”;也总会有一些企业主认为某人“不可替代”,这就产生了管理人员和老板的心理“博弈”——你离开我,行吗? 因此,我们经常见到员工借故急事、生病、家庭原因等主客观各种缘故请假、休假,以…… | |
http://www.cebike.com/news/html/201008/2010080314144324.htm |
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