|
|
敢梦想 志飞翔——台铃2012冠军营销策 | 2012/3/24 10:22:39 |
3月23日下午2点,台铃2012冠军营销策略研讨会在天津梅江国际会展中心隆重举行,深铃集团总经理姚立、台铃营销总经理曾亚非、无锡公司总经理孙木楚等公司领导;金奥传媒董事长张黎明以及台铃电动车各区域重点经销商近三百名参加了此次会议。 …… | |
http://www.cebike.com/news/html/201203/2012032410223762.htm |
电动车村、乡市场营销之道 | 2012/3/19 8:48:16 |
臧华忠江南大学商学院 MBA,曾服务于家电行业著名上市公司、电动车行业知名企业推广、市场研究、品牌总监等职,长期从品类战略定位与接触策略研究,独创消费者关键需求、竞品的动态、自身数据库挖掘的“金三角研究理论”,倡导实效传播,坚持品牌、产品和…… | |
http://www.cebike.com/news/html/201203/20120319084816100.htm |
电动车产品策划探索分析 | 2012/3/13 9:32:33 |
(一)产品策划的思路 1 产品的市场调研 大多数企业在岁未年终时,或是进行新产品开发立项时,总要进行市场调研,通过市场调研,了解市场竞争形态,了解市场环境。但奇怪的是,大多数企业调研由于不太专业,或者调研工作本身…… | |
http://www.cebike.com/news/html/201203/2012031309323363.htm |
中国电动自行车行业经销商发展实践解密 | 2012/3/2 8:55:47 |
一、行业趋势与展望 电动车在我国迅速壮大的原因:它节能、环保、便捷的特性决定了它必然成为老百姓最普遍的代步工具,也决定了它强劲的发展。 电动车是老百姓喜欢的产品,价格适中,有巨大的市场空间;其次,相比公交车要便捷…… | |
http://www.cebike.com/news/html/201203/2012030208554568.htm |
解码林书豪的商业价值 | 2012/2/27 9:30:09 |
一个叫林书豪的年轻人忽然火了。2012年2月,从大洋彼岸的美国,到东半球的中国,无数人都在谈论着他。 林书豪是美籍华人,效力于NBA尼克斯球队。此前只是一个“板凳球员”,甚至还有两次被裁员的不光彩记录。改变发生在2月4日,那一天林…… | |
http://www.cebike.com/news/html/201202/2012022709300955.htm |
卓越产品 卓越服务 卓越渠道 ——记河南 | 2012/2/27 8:13:50 |
公司董事长李文彬 宗申产业集团副总裁 雷艇 2012年2月23日,河南力之星摩托车制造有限公司的年度营销大会在富丽堂皇的新乡国际饭店隆重召开。会议围绕“卓越产品 卓越服务 卓越渠道”的主题展开,宗申产业集团相关领导和…… | |
http://www.cebike.com/news/html/201202/2012022708135039.htm |
电动车营销之80后新营销视点 | 2012/2/18 8:37:37 |
越来越多的企业开始关注“80后”这一族群,从春晚节目中的刻意迎合,到商品推广中口号般的“献给80后”,中国消费者中的“80后”已经成为了一个全新的营销重点,这一族群逐渐从消费创新主力军成长为主导消费方式,决定未来消费形态,以及世界最有影响力…… | |
http://www.cebike.com/news/html/201202/20120218083737101.htm |
经销商团队的严厉监管如何逐见成效 | 2012/2/13 8:51:05 |
经销商的团队成员的组建和管理,基本上因为素质的参差不齐,靠成员的自觉性很难管控团队的良性发展,无疑会在团队成熟期前进行一定的监管制度,让团队适应制度养成习惯,最终蜕变为一支规范的团队。经销商布置的工作、交代的任务如果不去检查、监管,将希望寄…… | |
http://www.cebike.com/news/html/201202/20120213085104107.htm |
弯道处台铃选择超车——专访台铃营销总监胡 | 2012/2/10 16:47:46 |
此图为台铃电动车营销总监胡东文在接受本报专访 今年电动车行业生态环境将发生巨变——新国标呼之欲出,铅酸电池第二轮整顿将始,各地电动车政策也将发生变动,电动车企转型升级迫在眉睫。为此,近日,南方农村报记者走进位于深圳的台铃电动…… | |
http://www.cebike.com/news/html/201202/2012021016474592.htm |
如何满足和引导个性化需求 | 2012/2/5 14:03:12 |
每个企业的目标和追求不同,处于生存期的微型企业首先是要活下来,赚钱为首要任务;处于成长期的小型企业的目标是做大做强,所以企业要明确自己的成长路径,选准品牌的差异化定位,找到可以复制的成功模式,从而尽快实现倍增;处于腾飞期的中型企业则需要强化…… | |
http://www.cebike.com/news/html/201202/2012020514031288.htm |
|