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搜索关键字:管理 共找到 1295 条相关新闻
如何激发团队主动性和创造性 2010/10/13 16:03:04
企业创始之初,靠的是老板的眼光以及抓住机遇的能力。这一阶段,往往是企业高速发展时期,团队成员基于对未来的美好期待,都能够充分发挥自己的主动性,并不乏创造性。随着企业日趋发展和成熟,企业的发展态势也开始变得可以预测,团队成员利益分配问题得到落……
http://www.cebike.com/news/html/201010/20101013160302106.htm
欧派电动车:“质”与“量”管理双优100 2010/10/13 9:06:34
质量是企业的生命,产品销量都离不开质量,所以有质才有量,以下是我对质与量双优的观点和个人的看法:   一、学习,欧派腾飞的翅膀   学习的过程是自我概念变化的过程,是自我价值与潜能实现的过程。 “创建学习型企业,争创知识型员工”已成为判……
http://www.cebike.com/news/html/201010/20101013090634101.htm
海口年内出台电动车管理办法 2010/10/8 10:41:29
海口年内出台电动车管理办法    昨日,省公安厅交警总队总队长陈鸿飞与网民面对面进行交流。陈鸿飞就网民们所关注的电动车管理、堵车、停车难等问题进行了详细的解答。    海口车辆乱停放现象逐渐加剧    在提到网民们普遍关注的车辆乱停放问题时……
http://www.cebike.com/news/html/201010/20101008104129106.htm
新疆库尔勒对电动三轮车等采取新交通管理 2010/10/5 10:36:31
9月29日,记者从新疆库尔勒市(以下简称“梨城”)公安局交警大队了解到,10月10日起,交警部门对梨城市区行驶的电动三轮车、三轮摩托车、人力三轮车采取新的交通管理措施,这些车辆在12条道路上实行限时通行。   9月28日,记者在梨城市区看……
http://www.cebike.com/news/html/201010/2010100510363135.htm
关于经销商管理的思考 2010/9/30 10:54:21
一 、经销商管理的目的及经销商的需求   我们要首先弄明白,对经销商的管理要达到什么样的目的。一般来说主要有以下几个目的:   1、使经销商完成公司制定的销售任务;2、使经销商积极配合执行公司制定的各项销售政策和策略;3、使经销商按照……
http://www.cebike.com/news/html/201009/2010093010542090.htm
怎样做好销售管理工作 2010/9/29 16:21:47
一 销售无计划   销售工作的基本法则是,制定销售计划和按计划销售。销售计划管理既包括如何制定一个切实可行的销售目标,也包括实施这一目标的方法。具体内容有:在分析当前市场形势和企业现状的基础上,制定明确的销售目标、回款目标、和其他定性、定……
http://www.cebike.com/news/html/201009/20100929162146106.htm
管理关键员工的“五字诀”和“四规则” 2010/9/20 15:09:06
第一个字叫明   不玩潜规则,有很多人一讲关键员工问题就讲潜规则,员工明明关键,非要让人家觉得自己不关键。他自己如果不知道,也会有人告诉他,这些潜规则是没有用的。第二种潜规则是玩感情,对关键员工关怀照顾。情感也没有用,人家不信,中国有家非……
http://www.cebike.com/news/html/201009/2010092015090262.htm
业务员应正确认识经销商的利润管理 2010/9/18 16:38:16
随着市场竞争的白热化程度进一步加深,各个行业的厂家对于渠道和网络的要求就越来越高。随着渠道精耕、重心下移的发展趋势,经销商的地盘被越划越小,厂家对经销商的要求却越来越多,资金、运力、诚意、管理、人脉一样都不能少;销量、陈列、促销、推广、分销……
http://www.cebike.com/news/html/201009/2010091816381493.htm
国家电网电动车辅助管理系统投运 2010/9/16 10:33:47
9月8日,国网信息通信有限公司自主研发的电动车辅助管理系统正式上线运行。该系统基于先进的物联网技术和国网信通公司拥有自主知识产权的电力GIS平台构建,主要包括充电网络辅助管理、充电网络现场管理、电动车车载智能交互终端和中国电动车网四部分。 ……
http://www.cebike.com/news/html/201009/2010091610334738.htm
销售经理的管人理事 2010/9/16 9:22:12
管理离不开“人”和“事”,而企业管理就是“管人”和“理事”两件事。“管人”的核心就是管理者使部属认可你、相信你,服从你,使一起做事的一帮人真正形成一个有战斗力的团队;“理事”的核心就是通过确立团队目标、分工职责、工作流程,使团队的运作效率大……
http://www.cebike.com/news/html/201009/2010091609221230.htm
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