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| 上海市电动自行车生产企业及产品目录（第三 | 2004/10/28 16:51:54 |
| 下列产品准许在上海市场上牌销售： 序号 企业名称 商标 产品规格型号 1 上海吉圣电动车有限公司 吉圣 TDH05Z 2 上海美天车业有限公司 小灵童 TDH01ZTDH02Z 3 上海富连挺机电产品有限公司 富连…… | |
| http://www.cebike.com/news/html/200410/2004102816515441.htm | |
| 中国企业保持成本优势关键——精确营销 | 2005/9/14 15:24:09 |
| 成本不容忽视 9月3日的一次品牌培训课上，一位品牌研究者讲了这样一个营销案例：国内某一家曾经相当知名的洗发水企业请国外一家著名的营销服务公司做了一个营销策划全案。整个营销计划中包括请大批的用户去黄果树瀑布旅游，以体验这种洗发水带来的“像…… | |
| http://www.cebike.com/news/html/200509/2005091415240924.htm | |
| 企业管好经销商的四步走 | 2005/5/30 16:32:51 |
| 经销商作为企业产品分销渠道中重要的角色，他承担着从生产厂家和消费者之间产品和资金转移的功能，经销商的能力以及效率都直接的关系到产品的销售甚至厂家的生存和发展。所以如何管好经销商一直是企业非常关心的也是非常头疼的问题，其实经销商作为一个独立的…… | |
| http://www.cebike.com/news/html/200505/2005053016325188.htm | |
| 对电动车企业七个问题的解读（一） | 2006/5/19 15:15:32 |
| BAO总您好： 首先非常感谢您在百忙之中阅读此信！ 请允许我自我介绍一下并阐述此信的由来！ 本人LYA，HZLR营销企划咨询机构首席咨询师、策划师（另外随本信也发出了关于本人的其他一些介绍，BAO总可以了解一下）。 贵公司驻…… | |
| http://www.cebike.com/news/html/200605/2006051915153267.htm | |
| 对电动车企业七个问题的解读（二） | 2006/5/19 15:14:36 |
| 四、关于销售政策： 销售政策是一个企业销售工作的“基本大法”，销售有关人员任何职责和权利的行使都必须基于销售政策之上。销售过程中出现的任何关乎销售的问题，都必须能用“基本大法”来解决。我们一线的营销人员在面对客户提出的所有问题，都是由“…… | |
| http://www.cebike.com/news/html/200605/2006051915143677.htm | |
| 企业发展必备武器差异化营销的三策略 | 2005/8/22 16:29:04 |
| 当技术的发展、行业的垂直分工以及信息的公开性、及时性，使越来越多的产品出现同质化时，寻求差异化营销已成为企业生存与发展的一件必备武器。著名战略管理专家迈克。波特是这样描述差异化战略的：当一个公司能够向客户提供一些独特的，其他竞争对手无法替代…… | |
| http://www.cebike.com/news/html/200508/2005082216290486.htm | |
| 企业与经销商如何实现有效沟通 | 2005/8/22 16:07:22 |
| 在市场竞争日趋激烈的今天，经销商已经成为企业营销市场成功与否的关键要素和基本前提。而经销商的生存与发展，与企业也有密切的关系，企业与经销商的合作状况，直接影响二者的切身利益。只有实现双方的有效沟通，精诚合作，才能够实现双赢。 企业与经销商…… | |
| http://www.cebike.com/news/html/200508/2005082216072282.htm | |
| 企业迅速扩张内部管理问题如何处理 | 2005/7/19 15:15:51 |
| [案例] A公司是一家生产和销售快速消费品的企业。公司成立的背景非常独特，可以说，公司的成立首先基于一个绝妙的产品创意，加上独特的品牌策划和渠道策略，以及雄厚的后台支持，使得公司在成立初期得到了突破式、跨越式的发展。 爆炸式的发展速度确…… | |
| http://www.cebike.com/news/html/200507/2005071915155172.htm | |
| 业界企业家对电动车营销行业提出的建议 | 2005/6/11 15:52:29 |
| ▲营销策划 巧借外脑 企业的竞争最终是人的竞争，是企业员工对员工的竞争，企业经销商对经销商的竞争，企业内脑与外脑（主要指专业营销策划公司）的竞争，策划公司与策划公司之间的竞争。众观电动车业也是如此，笔者研究过很多电动车企业，他们之所以能…… | |
| http://www.cebike.com/news/html/200506/2005061115522945.htm | |
| 如何建立企业长期性的财务控制措施 | 2005/9/27 10:52:45 |
| 在企业的成长期，他们通常从一些简单财务控制着手，例如减少琐碎的现金花费，或检查支出帐目是否正确。而根据美国财务专家韦森（MendlowitzWeitsen），这些做法只能带来短期的利益。如果企业追求的是长期的成长及利润，应该从下列方向着手。…… | |
| http://www.cebike.com/news/html/200509/2005092710524521.htm | |
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