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中小企业新品上市方略(二) | 2004/7/7 11:24:38 |
(二)终端开发:狭路相逢,勇者取胜 近年来,企业的销售重心都在明显前移,终端成为厂家的必争之地。谁掌握了终端,谁就是市场的赢家。当市场竞争日益激烈,品牌同质日益严重的情况下,快速消费品争夺战,正如短兵相接,狭路相逢,勇者取胜。 一般来说…… | |
http://www.cebike.com/news/html/200407/20040707112438100.htm |
中小企业如何实施战略管理 | 2004/11/8 14:22:16 |
中小企业已成为中国经济新的增长点,也是解决就业的主要力量,在国民经济中起着举足轻重的作用。加入世贸组织以后,面对国内国际日益激烈的市场环境,中小企业必须实施针对自身特点的质量发展战略,才能健康发展。 ◆ 抓住战略基石 战略的两个基石是核…… | |
http://www.cebike.com/news/html/200411/2004110814221674.htm |
路演招商模式:中小企业快速发展的新途径 | 2006/3/31 9:44:00 |
在当前的市场环境下,如何让经销商能够信任你,是招商中急需解决的问题。但如何让企业和经销商都能够受益,却是招商过程中的难题。实际上,中小企业要解决的问题是:第一,要解决招商的问题(企业自己满意);第二,解决市场后续操作的问题(经销商满意)。而…… | |
http://www.cebike.com/news/html/200603/2006033109440071.htm |
柔道战略――中小企业营销战略的一种选择 | 2006/2/15 10:24:53 |
柔道是将对手的体能和力量为已所用,借力打力,击败对手而获胜的一种武术。它使弱者或体重处于劣势的人能够战胜身体方面占优势的对手。简单地说,柔道战略就是避其锋芒、放弃硬碰硬的竞争思维模式。其目标不仅仅是帮助企业在市场中争夺立足之地,而是要使企业…… | |
http://www.cebike.com/news/html/200602/2006021510245337.htm |
品牌根据地中小企业创领先品牌思想武器(二 | 2006/8/21 9:47:20 |
三、“品牌根据地”理论的三个保障策略 中国中小企业借助“品牌根据地”理论实现创建领先品牌的目标,迎来品牌春天,还必须结合适当的策略,才能相互匹配、相得益彰。聚焦策略、蚕食策略及点、线、面策略的深度运用,则为“品牌根据地”理论的实施提供了有…… | |
http://www.cebike.com/news/html/200608/2006082109472050.htm |
品牌根据地中小企业创领先品牌思想武器(一 | 2006/8/21 9:46:57 |
做品牌难,做领先品牌更难,中小企业做领先品牌难上加难! 然而,市场在变化,消费在升级,由不得你不做品牌。中小企业要做百年老企,要基业长青,要实现可持续发展,就必须毫无条件的走品牌化道路。近年来,中国中小企业进行了一次又一次的尝试,经历了一…… | |
http://www.cebike.com/news/html/200608/2006082109465755.htm |
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