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郑州自行车“变身”电动车? 改装电动车不 2004/8/9 11:27:17
8月8日,一家公司在郑州街头散发广告,称市民只要缴纳388元,就可以将普通自行车“升级”为电动车。记者咨询郑州市交巡警支队后得知,改装的电动车安全系数很低,警方不允许其上路。 8日下午,记者以顾客的身份与这家改装电动车公司取得了联系。接电……
http://www.cebike.com/news/html/200408/2004080911271796.htm
福州电动自行车何时能上牌? 2004/8/11 13:39:39
“这几天,卖电动车的人说很快电动车就能上牌了,有没这回事啊?”8月10日,记者从福州市工商局了解到,目前,福州市政府的电动车“禁售令”仍有效,商家称电动车很快能上牌是误导消费者。 福州的万小姐在电话里告诉记者,前段时间,五一广场几个销售电……
http://www.cebike.com/news/html/200408/2004081113393922.htm
冬天,如何保护你的电动车? 2004/12/6 9:04:44
不知不觉中,严冬已经悄悄地来到了我们身旁。当帽子、围巾、手套等御寒用品纷纷派上用场的时候,曾经风光了整个夏秋的电动车车主们似乎犯了难。因为比自行车快、比自行车重,这些曾经让车主们为之雀跃的电动车的特点一下子成了绊脚石。 上班族张先生拥有一……
http://www.cebike.com/news/html/200412/2004120609044431.htm
电动车蓄电池哪种好? 2004/12/9 9:22:10
面对形形色色、品牌众多的电动自行车,以及厂家吹嘘的种种好处,作为自行车最关键部件之一的蓄电池有不少种类,可究竟哪种最好呢?记者从省城某著名品牌自行车专卖店了解到,电动自行车的蓄电池主要有银胶、铅酸、锂、镍氢等种类。其中,银胶蓄电池基本上已经……
http://www.cebike.com/news/html/200412/2004120909221058.htm
经销商立项如何不走眼?(一) 2005/3/5 9:32:18
岁末年初,正是经销商做全年盘点和来年计划的最佳季节,经销商除要盘算去年的打拼获得多少收益外,更重要的还要为新年上新产品或新项目绞尽脑汁。观察如今比较成熟的经销商在选品种和做项目时,一般通过两条途径进行。一条采用别人推荐的方式,生意场上的朋友……
http://www.cebike.com/news/html/200503/2005030509321831.htm
经销商立项如何不走眼?(二) 2005/3/5 9:31:21
◆ 科学立项从产品属性开始 经销商从选择一个产品项目到真正将此产品立项操作,都应有一个明确的思路。根据作者数年较为成功的产品选项经验,现针对产品属性、推广模式、市场策略方法、售后体系四大要点综合阐述科学立项的基本思路。 产品属性:所谓……
http://www.cebike.com/news/html/200503/20050305093121100.htm
找回失落的目标 业务员为何不能完成回款? 2005/2/25 15:05:04
很多一线业务人员都做月度销售计划,报公司有关部门。可是,主管的部门领导总是百思不得其解,一个月下来,为什么一线业务人员自己上报的任务都不能完成?公司给部门下达任务指标,但并没有给予一线业务人员不切实际的任务压力啊。 我们知道,在许多企业里……
http://www.cebike.com/news/html/200502/2005022515050497.htm
企业靠什么赢得未来竞争? 2005/1/24 15:50:17
什么是企业的核心竞争力? 是技术?是人才?是管理?是执行力?是企业文化?还是别的什么? 北京举行的“2004中国年度管理大会”上,在一些被人们称为“高科技企业”的经营者眼里,这些答案都对,又都不全对。 “创新当然不仅仅是技术的创新,但技……
http://www.cebike.com/news/html/200501/2005012415501793.htm
如何打造高效经销商?(一) 2005/1/22 14:17:13
相信大家一定听过或看过传水桶的活动,这种活动最早起源于美国军队,当水源离使用处有一段距离的时候,美国士兵就会组成一个队列,从源头开始按次序把水桶传给下一个人,直到到达目的地为止。 任何一个商品之所以被称为商品是因为它有价值并且它的价值被消……
http://www.cebike.com/news/html/200501/2005012214171374.htm
如何打造高效经销商?(二) 2005/1/22 14:16:40
经销商的任务完成能力直接体现为交易力,而对于企业来说即销售率的反映,因此,经销商的激励至关重要,根据以上分析,我们可寻找两个方案去解决这个问题: 1、加强激励力量:以强制力量打压、以报酬力量促进、以法律力量制约、以专家力量说服、以品牌荣誉……
http://www.cebike.com/news/html/200501/2005012214164043.htm
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