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厂家应如何反控“大牌”经销商以达到双赢? | 2005/8/4 10:08:14 |
转变思路,让观念“强势”起来 总代理作为现代企业运营组织的重要组成部分,在传统的销售模式中,发挥着不可替代的作用,但随着厂家渠道的日益扁平化,以及通路精耕,特别是WTO中关于零售终端的全面开放,使传统的代理商的市场地位越来越受到挑战…… | |
http://www.cebike.com/news/html/200508/2005080410081424.htm |
销售额高,就意味着营销成功吗? | 2005/8/31 16:03:25 |
前一段时间,有一个糖果的“成功营销案例”在营销人士中被炒作的沸沸扬扬。从各类媒体上公开的资料中我们看到,这个营销活动的策划者最得意之处是:短期内实现了该产品销售额的翻番。短期内的销售额翻番,就意味着这个产品的营销成功了吗? 如何去评判一…… | |
http://www.cebike.com/news/html/200508/2005083116032569.htm |
你的营销战略是创造需求还是满足需求? | 2006/2/25 9:53:09 |
市场的核心就是需求和满足需求的供给之间的变化关系,当市场进入买方意义上的需求与供给的关系时,需求就成了强势因素,而如何去发掘需求,甚至于创造需求,就成了企业营销战略的主轴。但中国有句老话:物极必反,用在现代营销上也同样适用。过度的重视创造需…… | |
http://www.cebike.com/news/html/200602/20060225095309106.htm |
如何破解浙江产业集群之“弊”? | 2006/1/24 8:45:33 |
“57.52%的企业没有投入科研经费,仅18.10%的企业拥有自主的知识产权产品。”这是浙江省工商联最近组织对浙江民企的一项调查得出的结果,这无疑凸显出民营企业自主创新能力的严重不足。 作为全国民企大省的浙江,民企实力在全国是最强的,经营…… | |
http://www.cebike.com/news/html/200601/2006012408453338.htm |
夹缝中生存经销商如何“破壁”?(二) | 2004/12/2 9:48:45 |
没有一成不变的厂商关系,到什么山头唱什么歌。营销管理咨询专家金焕民认为,经销商在现阶段需要打造自己的核心价值,就是可以被利用的价值,向专业化方向发展:一是细分渠道,二是细分产品。渠道细分就是对渠道进行分类。当前的一个现象是网络重叠,没有明显…… | |
http://www.cebike.com/news/html/200412/2004120209484580.htm |
为何“特征优点利益”销售模式不起作用了? | 2006/3/16 10:16:13 |
一个月前我到电脑商城准备买一台手提电脑, 在某品牌电脑专卖店受到促销员的热情接待,还不等我开口说两句,这位仁兄就滔滔不绝地向我介绍一款正在促销的机型,我不得不承认他受到很好的产品培训也很专业,以下是他的原话: “这款是采用Dothan1.6…… | |
http://www.cebike.com/news/html/200603/2006031610161350.htm |
电动车三者险能火起来吗? | 2006/3/17 8:37:08 |
虽然购买电动车的人越来越多,但许多人并不一定同时购买保险;由于这种保险保费低,出险率高,从理赔成本上算并不被看好 电动自行车解禁后,这一快捷的交通工具开始逐渐取代普通自行车,成为上班族出行的新选择。 由于电动车在非机动车道行驶,在上…… | |
http://www.cebike.com/news/html/200603/2006031708370887.htm |
电动车蓄电池哪种好? | 2004/5/12 9:39:56 |
面对形形色色、品牌众多的电动自行车,以及厂家吹嘘的种种好处,欲购车的省城王女士花了眼:作为自行车最关键部件之一的蓄电池有不少种类,可究竟哪种最好呢?近日,记者从西安某著名品牌自行车专卖店了解到,电动自行车的蓄电池主要有银胶、铅酸、锂、镍氢等…… | |
http://www.cebike.com/news/html/200405/2004051209395620.htm |
自行车免领牌照? | 2004/10/28 15:48:26 |
近段时间有媒体报道,北京等地将终止自行车上牌照,这引起了一些读者对绍兴是否采取同样的举措表示关切。记者为此采访了自行车牌照管理的有关人士。他们认为,自行车上牌照,便于公安机关打击自行车盗窃,也方便查找,因此,绍兴暂不宜取消自行车牌照的登记和…… | |
http://www.cebike.com/news/html/200410/2004102815482697.htm |
如何成就电动车未来的霸主?(二) | 2006/5/15 16:46:45 |
1、战略性区域市场 中国是世界上最广阔的市场,也是最复杂的市场。在这个辽阔的疆域、巨大的市场里,如何才能营造全国知名的品牌?怎样能让全中国数以10万个城镇电动车卖场、商店都摆上你的产品?这并非易事! 企业要根据自身的实力、产品的特点、市…… | |
http://www.cebike.com/news/html/200605/2006051516464545.htm |
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