总工程师黄文
服务领路 营销发力
中国的市场似乎从来不缺价格战,特别是受到国内经济不景气,需求疲弱的影响,近几年的价格战硝烟四起,如电商价格战,家电价格战,汽车价格战……价格战加剧了行业洗牌。然而,自去年以来我国铅酸动力电池行业的价格战更远比我们想象的严重。
如何在2014年打好营销大战,是一个非常严峻的课题。集团副总裁、海宝电池营销总监邱永良先生为我们讲述了海宝2014年的营销布局。
重点一:精准定位 明确目标
海宝根据不断变换的市场需求,优先定位市场分级。开拓优质厂家的同时,巩固二级市场的稳定。
重点二:服务到人,责任到人
邱总认为,服务比销售更重要,做好服务就是做好销售。2014年海宝物流领域会有重大的改革变通,确保物流畅通,减少误伤;服务站人员服务能力急需提升,严控把关,将日常工作规范化,监督化,将售后服务的重视度提高起来,打造完美的售后服务体系。
重点三:加大投入,厂商共赢
共赢不是停留在口头上的一句口号,而是付诸行动。海宝时刻以满足经销商的需求为方向,争取为他们创造更多的机会和空间。海宝将继续通过营销创新适应市场的变化,加强市场投入、品牌建设和渠道建设,帮助经销商们成长、实现厂商共赢。
接着,海宝总工程师黄文先生为在座的办事处朋友们分享了海宝电池的特性优势,令在座各位对海宝的技术更加信服。
会议期间,办事处负责人代表先后发言。他们热情洋溢地讲述了与海宝的情缘,并许诺愿和海宝同心同德同行,创造合作共赢的美好明天。
会议最后,主持人宣布获奖办事处名单,并由公司领导现场为获奖者颁发奖牌和奖品。
本次大会进一步畅通了厂商沟通渠道,提振了办事处成员们的的信心,为2014年海宝营销工作的开展营造了积极的氛围。未来,海宝依靠技术、品质及性能优势,将大力推进现代化建设,不断创新、提升和积淀,始终站在行业科技的最前沿,引领行业的发展,抢先驶上市场竞争的快车道,续写动力电池发展的新篇章。
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