二、要想企业走得更稳，走得更远，必须强调一点——品牌意识。

　　电动车市场竞争日趋激烈，竞争的手段也日趋高级化和复杂化。在这种情况下，品牌成为同类产品之间区分的主要标志，世界经济在经历了单一的产品竞争、质量竞争、价格竞争、广告竞争等等之后，开始进入品牌竞争时代。

　　雅迪一直在品牌塑造上兢兢业业。2009年，雅迪品牌打造重拳出击，与世界级顶级战略咨询公司特劳特进行战略合作，以全新的品牌战略定位确立雅迪品牌的核心价值，以使雅迪的品牌战略得以配称，实现产品、经营、管理全面升级。从而使雅迪更专注于电动车行业，同时做大做强电动车产业，奠定雅迪在国内乃至世界电动车界的品牌地位。

　　三、在这样一个社会里，要实现企业的可持续发展，必须要拥有企业的灵魂——企业文化。

　　世界上常见千年的古刹，却少有数百年的企业，也就是说“千年寺庙常有，百年企业难得”。据调查，世界500强企业的平均寿命是40—42年，一般跨国公司的平均寿命是10—12年。由此可见，许多企业在发展中都“夭折”了。如果转过来看看宗教活动场所，那么我们将看到另外一幅场景。这些宗教圣地，历千年而不朽、传千年而不坠，依然香火鼎盛、信众日昌！这是一个问题，一个值得所有做企业的人深思的问题。

　　通过分析、对比企业与宗教场所的例子，我们发现宗教之所以源远流长，几百年、上千年，就是因为宗教的灵魂——宗教文化。因此，在这样一个社会里，要实现企业的可持续发展，我们就必须要拥有企业的灵魂——企业文化。

　　雅迪公司一直以来，致力于企业文化建设。并重金与国内顶级的培训机构思八达合作，从上而下，系统地打造雅迪的企业文化，树立企业的利润观，提升员工的价值观，通过企业的精神文化建设，促进员工为实现企业目标和个人奋斗目标而众志成城、团结奋斗。同时，通过对员工的关怀与爱来培养员工的忠诚度，让员工在雅迪寻找到幸福感。

　　四、树立正确的利润观，积极履行社会责任——回馈社会。

　　对于企业而言，追求盈利是其天然本性，没有利润，也就没有企业的成长壮大，也就没有企业的持续经营和发展，但利润并非企业的惟一追求。在企业制度文化中，利润观是核心要素，是决定企业能否持续发展的精神文化基础，因此树立正确的利润观对追求持续发展的企业来说至关重要。实证研究表明，能够持续发展、长盛不衰的企业的一个共同特征，就是树立了超越利润的社会目标。从这个意义上说，企业要确保持续发展，必须将“以人为本”、“以顾客为中心”、“努力服务社会”、“平等对待员工”、“平衡企业利益相关者的利益”、“提倡团队精神”等原则落到实处，实实在在地将其作为企业的行为准则。
     
　　雅迪在不断提升自己品牌实力的同时，从不忘回报社会。一直以来，雅迪就以强烈的民族责任感，关心着公益事业。雅迪赞助希望工程、投资兴办希望小学、赞助全国十运会，免费为贫困学生捐助电动车，捐助地震灾区等等。2010年，雅迪“环保卫士”助力“低碳世博”，为绿色、环保事业默默地贡献力量。

　　未来，雅迪仍将不断摸索，积极进取，探索出电动车企业打造百年企业，实现可持续发展道路。