赚钱不应成为动力创造价值才是根本战略

　　倪捷强调“中国出口企业已到了应该改变的时候，不应再以赚钱为目的，而要以创造价值为企业经营的动力。”

　　如何才能不为订单而折腰，实现有尊严的崛起？绿源电动车董事长倪捷认为，企业家要变经营营销为主导的角色定位为工程师思维。从以赚钱、销售为目的转换为工程师的视角，不仅是视角的变化，更是企业经营目的的根本颠覆。

　　他说，实际上,很多企业现在需要从盲目追求利润的阶段，转向追求品质的阶段。即使不能完全跳出营销主导，也要去打造一批完美的产品。企业可以加大后一块的比例。

　　他建议,全国的民营企业家都应该树立起一种意识：现在不必只顾抢市场份额，可以从容一些,更多地琢磨如何给社会创造价值。中国产品要坚持品质,珍惜信用,不计一城一池之得失。都坚持这个态度,“MadeinChina”就会变成一个好词，而不是让大家觉得用你的产品丢脸。这样，出口的转型升级、内需的转型升级、所谓的产业转型和升级都完成了。关键是企业家自身的转型和升级,是企业家心态和价值观的全面改造。这样才会有真正的崛起,有尊严地崛起！

　　回到绿源电动车董事长倪捷的本行，他坦言，这么多年，为什么会为电动车行业的生存和发展四处奔走，并潜心在办公室、研究室做了大量科学研究和论证？其根本动力在于他认定电动自行车是有利于节能减排的，这就是这个行业对社会的价值。为了这个价值，绿源电动车希望为行业进步、社会价值而不遗余力。

　　抛弃浮躁让维基百科里多几个中国发明

　　绿源电动车董事长倪捷侃侃而谈价“价值”、“使命”这些听起来颇具说教感的字眼在倪捷口中道来，并不让人感到是说教。“这两个词汇并不虚无，它们比金钱更让人感到实在。你在行业进步甚至社会的科技进步中留下了什么？这就是使命。有了价值观和使命感，你会打开一个全新的视角。这个时候追求金钱的虚无和疲惫都会被充实所替代。”

　　正是出于这样的价值观和使命感，倪捷更愿意把精力投入到科学研究和行业概括上去。

　　对照几年前的倪捷，他不再是那个激扬文字的行业“吵架官”，而是一个专心做学问，以事实和科学来阐明观点的学者或者说是工程师。