2014年绿能上半年业绩已完美收官，2014绿能凭借着独特的品牌营销策略与差异化的产品策略独领风骚，尽管上半年电动车行业整体严重下滑，绿能却依然保持着36%逆势上扬态势。绿能品牌影响力呈直线上升趋势。在此，我们将分6个部分多角度揭秘绿能成长的内部驱动力，希望能给电动车行业发展提供一些新的思考。
绿能上半年取得了傲人的业绩，面对行业品牌间激烈的角逐战，绿能选择了迂回战术，韬光隐晦，营销塑造，在这场博弈中克敌制胜，占领了属于自己的根据地。
绿能又是怎样在当下品牌林立、渠道争霸、市场洗牌、疯狂价格战，终端竞争的重重包围下，获得成功突围的呢？
决胜千里，绿能扛鼎！2014年绿能全新三大营销策略并驾齐驱，“大品牌、大门店、大客户”作为绿能2014年营销新方向。渠道为王，终端制胜！今年绿能在渠道开拓和终端建设方面煞费苦心，争取在终端渠道上给绿能经销商营造更为宽阔的商机。产品差异化优势也成为了企业分割市场的重要因素。绿能奇迹征程在2014年全面升级，顺应国际焦点，大胆提出了重走“丝绸之路”，铸就中国电动车行业，力争成为世界纪录第一个创造者。
下面，从六个部分解密2014年绿能电动车品牌高速成长的内驱力。
一、大品牌策略
2014年，绿能结合了企业现状和战略远景、行业现状以及社会发展的总体趋势，不断加大大品牌的建设，树立了品牌新目标：进军行业前五。绿能力求改写品牌格局，独辟蹊径，给绿能注入一股新的氧气。
宝剑锋从磨砺出。应对2014上半年变化莫测的市场态势，绿能新意出招，出奇制胜，赢得品牌大发展。
(一)、新VI成功导入
2014年，绿能新VI 全面导入终端店面，以时尚、优雅、唯美、大气的新VI 形象推向终端，赢得了广泛的美誉度。同时，也掀起全面导入VI形象的热潮。
（二）、新官网磅礴起航
2014年4月15日，新官网荣耀面世，磅礴启航。新官网推陈出新，采用扁平化设计，画面更加清晰、直观、检索更便捷，产品和绿能动态内容更丰富，分享的成分大大增强。以新时尚、新主张、简洁、快速、精致、独特的形象，更清楚从用户浏览习惯着手，充分展现大品牌形象。
（三）、绿能天猫官方旗舰店顺势崛起
2014年，绿能探索发展新领域，开启绿能天猫官方旗舰店。绿能天猫官方旗舰店的顺势崛起，实现新时代电动车行业销售模式的巨大转型，标志着绿能未来发展进入了全力提速阶段。线上线下销售体系一体化发展，大大满足了现代消费者的购买习惯。绿能把握电商契机，实现绿能品牌推广日臻优越化。
二、大客户、大门店策略
在销售组织中，大客户始终是占据相当重要的比重，是一个工业企业实现行业发展战略目标的最佳开门砖。
2014，绿能在稳固传统10个销售量超过1万辆的大客户基础，成功开发14家年销售量超过1万辆的大客户，目前绿能年销量超过3万辆的大客户达到5家，超过1万辆的大客户已经达到20家，大客户的开发为绿能2014年完成销售目标提供强有力的保障。与此同时，2013年，新开发的上海、昆明客户呈现高速发展状态。2014年上半年已收官，其整体增长量超过30%，市场占领的份额在不知不觉中实现行业超越，稳步实现品牌的可持续发展态势。
大门店，绿能2014年营销策略——全面升级展开终端建设，打造领先终端，力争在终端差异中制胜。2014，绿能在启动全新VI的同时，终端建设形象升级。引发行业终端国际风尚新潮流。
