徐大公老师

　　同时会议共同研讨了河南、河北、西北地区三个地方的优势与短板，在淮海蓝海战略上，徐大公老师进行了全面细致的讲解，提出成功的八步——第一步，相信学习的力量。徐大公指出不要逃避学习，有的经销商老板陶醉于培训现场的声光电效果和强烈的现场气氛，却不知应把心沉下来，多一份坚持去解决问题。第二步，做一个成功的决定。以成功为目标，在实现这个目标的过程中解决问题。第三步，确定和管理目标。徐大公指出一个问题：每个经销商老板天天都在忙碌，但不代表每个经销商老板都有目标。人生的终极目标、行业地位的目标、两年内的目标等等，目标才是促进成功的动力。第四步，情绪化管理。第五步，找对人、用对人、做对人。而这一点相对应的便是导购——品牌——产品。第六步，战红海，游蓝海。以价格战为导向的竞争手段，并不可取。淮海致力打造中国电动三轮车服务第一品牌，差异化和品牌化便是克敌制胜的法宝。徐大公通过八步的经常讲演，在场经销商获益匪浅，在电动车销售运营思路上有了全面的提升。同时会议结束后，在场经销商将可获得淮海蓝海战略徐大公讲演光盘一套，并可长期获得徐大公淮海在线帮扶平台的交流权。随后会议进行了现场签订活动，并为优秀经销商颁发了奖品，由不同地区的出色优秀经销商代表上台发言，传授销售经营淮海品牌的心得，现场气氛活跃祥和。

签订会与经销商合影

颁奖

经销商发言

　　成功的路上并不拥挤，因为坚持的人不多。淮海的出色是对目标的坚持，对行业的坚持，同时也是经销商对淮海的肯定与坚持。一年之计在于春，新的希望已如晨曦冉冉升起，然而新的希望也预示着新竞争的开始。在变幻莫测的产业格局上，淮海三轮始终紧随着行业发展趋势，在企业树立强大影响力的同时兼顾着终端商的经营素质，这一举措是智，更是德。

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