2013年，电动车行业进入“洗牌年”。中国自行车协会理事长马中超表示，在这一年，大多数实力不足的小型电动车企业会在日趋激烈的竞争中败下阵来，剩下的是规模、产能、销量、品牌等综合实力都比较强的电动车品牌，电动车市场硝烟四起，品牌力的竞争已经成 电动车决战中国市场的重要砝码。
面对纷繁复杂的行业环境，雅迪电动车凭借其层出不穷的终端活动、直指人心的公益营销、与德国博世技术上的战略合作、与国际接轨的终端形象和引领潮流的产品创新，成功树立了全球电动车领导者的品牌形象，品牌建设在行业独领风骚。
终端“第一行动” 引爆旺季市场
随着生活节奏的加快和对绿色环保生活方式的推崇，省力、环保、便捷的电动自行车越来越受到消费者的青睐。随着高考的结束和暑假的到来，各种暑期促销优惠活动也陆续登场，“直降”与“甩卖”齐飞，“折价”共“换新”一色。
但是，“以旧换新”实为“变相提价”；优惠车型数量极少；促销车辆质量无保障等等，诸多问题让消费者在购买杂牌电动车的促销活动中，丧失了信心。
行业领导者雅迪坚持：真正的促销，是让消费者得到实惠。为了保障消费者的利益，作为电动车行业的龙头企业，雅迪发起代号为“第一行动”的促销活动，面对消费者率先做出三大承诺，严禁任何手段欺诈消费者，并呼吁业内品牌都积极参与，为行业的健康发展承担一份责任。
雅迪对外宣布：6月5日—20日期间，雅迪所有车型都直降400元，并请消费者监督：一，保证消费者想要的每一款车，都有货，降价不限款；二，所有产品都是正价车，降价不减配，100%超威天能电池；三，全年价保，如有低于此次价格的同款车，雅迪双倍返差。
业内专家表示：“雅迪之所以展开如此规模浩大的促销活动，正是凭借其技术、品质、产能与资金、研发等各方面的综合优势，成为其强大的支撑与底气。”
公益营销 树立行业新典范
在电动车产业转型升级的大潮中，对于营销模式的突破和创新使雅迪进一步确立自身行业领导者的定位，2012年雅迪开创“六位一体”的终端推广模式并取得巨大市场反响。2013年，雅迪强化“公益营销”在终端推广中的角色定位，借助媒体与消费者形成更加稳固的心理契合，也加速了雅迪品牌在终端市场的扩张，为行业树立了新型营销的典范。
2012年，雅迪电动车率先与媒体联合，分别在山东、河北等多省展开公益活动，携手《小溪齐鲁行》、《非常帮助》等热点节目，在各省形成强大的品牌影响力，被称为行业内首开公益营销先河的引领者。
2013年，雅迪电动车冠名《中国梦想秀》并成立梦想基金，首期注入启动资金一百万元，加入《中国梦想秀》助力团，助力千万中国人实现梦想，进一步将影响力扩大到全国直至全球，巩固了雅迪在行业内领导品牌的地位。
同时，雅迪与腾讯合作的网络版中国梦想秀——“微梦想 雅迪助力”活动也在网友中掀起了一股助力梦想的热潮。
如果说价格战等硬性营销是刀光剑影、冷兵器的对决，那么公益营销就是温情脉脉、触动人心的攻心战。雅迪电动车首开行业公益营销的先河，不仅能够带动电动车的销量，而且扩大了品牌的影响力和美誉度，提升了在消费者心中的品牌地位，成功塑造了一个热心公益、回馈社会的企业形象。公益营销，让雅迪电动车实现了营销和品牌的双赢，这将是雅迪要继续坚持的道路，也将是行业快速、健康发展的助推器和捷径。
德国博世战略合作 制定行业新标准
雅迪电动车与全球五百强企业德国博世强强联手是雄厚的制造实力与一流的研发实力通力合作，双方合作研发的“雅迪-博世智能控制器”及推出的“智控二代系列电动车”，以划时代的科技创新促进整个电动车产业的加速转型与升级，为广大中国消费者提供更加优质的电动车产品和服务。
2012年雅迪正式推出“雅迪-BOSCH汽车级控制器”，在科技上，拥有汽车等级的高性能、高品质，具有行车电脑功能，提供多速度骑行模式和能量回收设计。在制造上，采用高等级的元器件和全自动化生产线制造，精密压铸结构和多重措施的防水设计。在质量上，由于100%运用全自动化生产，全自动化测试，保证每个产品的一致和可靠，从而保证“雅迪智控系列电动车”，与德国工厂的制造水准保持一致。
2013年，雅迪博世经过技术升级，推出了“雅迪-博世智控二代”系列电动车。雅迪智控二代产品承接上代生产工艺，采用高等级元器件和全自动化生产，精密压铸结构和三防设计确保车辆使用者在各种严苛环境下都拥有舒适的骑行体验。行业专家经过对目前已上市的雅迪豪越和X战警调查后发现，这两款车型之所以格外受追捧，除了其时尚外形，更有雅迪-博世智控二代控制器的优越性能。
雅迪和博世战略合作，领导电动自行车行业从普通代步工具升级到高品质科技产品，制定了电动车行业科技水平的新标准，引领着电动车行业的智能化道路。
