绿源集团总裁胡继红接受媒体采访时表示，2011年绿源电动自行车产销量突破100万辆，实现产销20亿元、利税2亿元，同比分别增长32%和48%。“绿源”用软实力打造核心竞争力，赢得了持续稳定快速发展。

      “绿源”有条不成文的规定，就是坚持“内部培养”和“允许职工犯错误”，当员工出现问题时，不是用简单的惩罚来规范他们的行为。胡继红说，“绿源”在为员工提供成长平台的同时，更注重激发员工的积极性、创造力。

      从2004年开始，绿源每年多次请第三方培训机构进行专业培训，还利用产销淡季派员工到第三方培训机构学习，使员工的知识和技能能及时跟上企业及产业发展的步伐。为了帮助员工学以致用，“绿源”经常开展丰富多彩的竞赛活动，并将成绩和问题进行公示，让员工在相互剖析和交流中共同成长。

      创业仅11年的“绿源”，目前已有遍布全国的1000多家经销商，且每年都有一批慕名而来的优秀团队加入。胡继红说，在经销商的选择上，我们不“唯大”，而是挑选有长期合作意愿者。

      为此，“绿源”为经销商量身定做管理软件，还进行每月滚动的营销、管理、产品和财务等方面阶梯式递进的培训。在现有1000多家经销商中，合作5年以上的经销商占15%，他们贡献了“绿源”全年销量的40%。

      胡继红介绍，根据公司五年规划，到2016年，“绿源”要实现产销电动自行车300万辆、销售收入超百亿的目标。拥有金属和塑件加工、特种车和电动自行车鞍座生产等核心技术的金华绿源百亩生产基地已于1月10日开工建设；2008年，“绿源”在山东临沂新建了占地260亩的山东基地，2010年产销电动自行车30万辆，实现产销5亿元。在此基础上，今年又新建占地千亩的“绿源产业园” ，力争今年年底前部分竣工投产。胡继红告诉记者，该工业园准备将部分“绿源”配套商引进园区，组成紧密型的配套体系，以最大限度降低物流成本。

      与此同时，园区内还将配套职工居住、文化和娱乐等设施，让职工在“工厂像家园、家园胜公园” 的环境中快乐工作和生活。