“外拓”——整合资源 创变格局

    首先，新需能将开展创新服务模式探索。通过广泛征询经销商意见，与业务经理不断的沟通，市场调研以及行业摸底的基础上，在局部区域内不断的探索新的服务模式，在稳定现有产品盈利的基础上，使经销商能够通过开辟服务这条“第二战场”来盈利，打造新需能的“两条腿”走路的服务先锋。

新需能电源有限公司销售副总经理 石兴军

    其次，渠道的扁平化管理。在用心、用情服务好、维护好现有的销售网点的同时，通过公司定期的培训机制的形成，提升经销商的业务能力和专业水准，打造一流的行业终端市场。       

中国电动车行业首席技术专家 马贵龙

    再次，将采取定制化的市场策略。根据各个地区的实际情况，将根据经销商所处的阶段，针对性的进行帮扶政策的拟定，采取一对一的帮扶，维持经销商现有强项，提升经销商的不足，着力打造经销商综合实力的全面提升。

   “展望”——传承经典 开启未来            

    此次会议上新需能电源有限公司董事长沈少屏先生还提出：未来3年内，新需能将实现年销售收入20亿，跻身行业前三名。夯实企业综合实力，力争在资本市场成功上市。       

天津自行车电动车协会副秘书长 楚宁

    借助此次会议，新需能向客户传递出稳中求变的坚定决心，通过视频、参观工厂并结合南京展会的主题展馆，向客户全面的展示了新需能自今年6月份以来的全面提升，极大了提升了客户信心，并将在稳固渠道和进一步开拓市场上打下了坚实的基础，为经销商描绘了宏伟的蓝图！       

新需能电源有限公司客户代表 杨美峰

    新起点• 新机遇• 新需能。面对当前行业的新形势，新需能将以新的起点，把握新机遇，携手经销商朋友再战铅酸蓄电池市场，踏进行业市场新征程！