金融危机开始后，Lacoste 的涨势放缓，用迈克的话说，今年，“鳄鱼又重新找到了自己的速度。”更重要的是，在成立至今的第77个年头，Lacoste的员工总数只有150名。而这，则和Lacoste的独特模式密不可分。

　　事实上，自成立伊始，Lacoste就是运动服装品牌中的异数。

　　“我们找合作伙伴相互持股，这样的商业模式在行业中并不常见，我们希望在市场、生产、宣传广告、分销等等领域，找到最优秀的专业伙伴，光有好的产品是不够的，而这些方面的能力自己培养的时间需要很长。”迈克·拉格斯特说，而Lacoste这种独特模式的成型，则早在创业之初的1933年。

　　按照迈克的介绍，当时Lacoste自己设计的运动衫和品牌，但是创始人明白要将之产业化并做成一项代代相传的事业，靠自己的力量是不够的。“如何生产，如何销售，这些都是我们最初自己没有掌握的资源，所以，从一开始我们就找到了合作伙伴，他们拥有我们三分之一的股份，这样的合作已经有77年的历史了。”迈克说。

　　而此后，Lacoste旗下推出的诸如香水、太阳镜以及鞋子等新业务也都遵循这种成例。譬如在设计环节，Lacoste自己的设计团队只是给出设计方向，一般也只有10到15个人的规模，而其他工作通过合作伙伴的设计团队实现，落实在各自的产品上。

　　“消费者在变化，我们和合作伙伴必须随之改变。”迈克告诉记者，这位67岁的老先生很喜欢在网上购物，最近在网上淘的两件东西分别是其父、品牌创始人Rene Lacoste做封面的老杂志以及《欲望都市》的整套DVD。